En savoir plus sur le succès de Richard Branson : 10 leçons

Auteur: Louise Ward
Date De Création: 9 Février 2021
Date De Mise À Jour: 8 Peut 2024
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Richard Branson est un bon vivant. Entrepreneur. Milliardaire autodidacte. Et il polarise. "Vous devez être sûr que vous figurerez en première page." Branson a inhalé seul ce conseil du magnat de la compagnie aérienne britannique Sir Freddie Laker à un âge précoce et l'a vécu depuis : la traversée de l'Atlantique la plus rapide en bateau, dans un air chaud montgolfière au-dessus du Pacifique ou à poil Modèle sur les épaules en ski nautique - le fondateur du « Virgin Group » sait se présenter et le commercialiser efficacement dans les médias.

Même si tout le monde n'aime pas ses apparences excentriques et certainement pas recommandé pour l'imitation : beaucoup peut être appris de ses succès. Une leçon de carrière tirée de la vie de Sir Richard Branson...

Richard Branson : Au début que des flops

La carrière de Richard Branson débute de manière totalement banale : Branson est né le 18 juillet 1950 à Surrey (Grande-Bretagne). À l'école, il a eu de gros problèmes de lecture et d'écriture et a quitté le collège à l'âge de 16 ans - sans diplôme. Néanmoins, peu de temps après, il a sorti le magazine étudiant "Student". Malgré des auteurs notables tels que Jean Paul Satre et John le Carré, le journal reste un échec économique.


L'ascension a commencé avec Virgin

En 1970, il fonde la maison de disques « Virgin ». Dans les années qui ont suivi, Branson l'a étendu à travers un magasin de disques à Londres et ses propres studios de musique pour former la société "Virgin Music". Le premier grand coup, il a atterri avec les fiançailles de l'inconnu jusqu'ici Mike Oldfield. La production de l'album à succès « Tubular Bells » a fait de Branson un millionnaire. Inspiré par son succès, Virgin Music a ensuite travaillé avec des légendes de la musique telles que Phil Collins, Genesis et les Rolling Stones. La pure affaire du disque n'était pas suffisante pour Branson. C'est pourquoi il a créé un groupe actif dans la production télévisuelle, vidéo et cinématographique, mais aussi dans les boîtes de nuit, les agences de voyages et l'immobilier.

Virgin devient un groupe

Au milieu des années 1980, Branson a créé d'autres entreprises prospères, dont la compagnie aérienne « Virgin Airways », la station de radio « Virgin Radio » et « Virgin Fuels », spécialisée dans les énergies renouvelables. Après avoir fait partie du personnel consultatif économique du Premier ministre britannique Tony Blair en 1998, il a été fait chevalier par la reine Elizabeth II en 2000 et peut désormais s'appeler officiellement « Sir » Richard Branson. Sa dernière idée est la société "Virgin Galactic" avec laquelle il aimerait un jour transporter des touristes dans l'espace.


Leçons de réussite et conseils de carrière de Richard Branson

Richard Branson est un entrepreneur vedette, oui. Un aventurier en tout cas. Le Britannique est en affaires depuis environ 50 ans et est toujours l'un des hommes d'affaires les plus prospères au monde. Et le plus éblouissant. A-t-il tout fait correctement ? Bien sûr pas toujours. Il y a aussi quelques flops et défaites dans son histoire. Néanmoins il continue. Pour lui, abandonner n'est pas une option : « Je m'appelle Dr. Oui », aurait-il dit une fois dans une interview. Il a une équipe "qui doit essayer de me retenir".

De telles phrases - Branson est tout simplement un renard médiatique trop intelligent pour cela - sont bien accueillies dans la presse. Ils contribuent à faire connaître encore mieux sa marque - l'entreprise et l'entrepreneur - et à lui donner une image énergique. Il serait cependant erroné de sous-estimer Branson et de le considérer uniquement comme un auto-promoteur. Il n'utilise ses ressources (y compris les médias) que d'une manière particulièrement intelligente et compétente.


Que pouvez-vous apprendre de Richard Branson ?

Quel est le secret du succès de Branson ? Que peut-on apprendre de sa vie et de son entreprise ? Nous regardons derrière la façade et les citations - et trouvons des leçons passionnantes pour réussir ...

Fais ce qui te plaît

Bâtir une entreprise, c'est faire quelque chose dont on peut être fier.

Réussir avec une idée, un projet ou un travail, c'est aussi investir beaucoup de temps, d'engagement, d'énergie et de nerfs dans les tâches qui vous attendent. Cela n'est guère possible sans la motivation nécessaire. Par conséquent, vous devriez être capable de vous identifier à ce que vous faites. Si vous pouvez fièrement rapporter ce que vous faites et ne vous souciez pas des difficultés que cela prend, alors vous êtes sur la bonne voie.

La deuxième impression est tout aussi importante que la première

Le deuxième contact avec un client implique souvent un problème avec le produit ou le service. Il est crucial de se présenter correctement dans cette situation.

Pour la première impression, il n'y a pas de seconde chance. Mais même si une première impression positive est une bonne base, il ne suffit pas de s'y reposer pour tout l'avenir. Au lieu de cela, vous devez également utiliser tout autre contact, que ce soit avec des clients, des collègues ou des supérieurs, pour vous présenter de la manière dont vous aimeriez être perçu par votre entourage.


Apprendre vraiment à écouter

La seule façon d'écouter vraiment quelqu'un est de se taire, de laisser l'autre terminer, et de ne pas s'inquiéter à l'avance de ce que vous allez dire vous-même.

Dans le monde professionnel en particulier, les choses sont toujours mouvementées. Tout le monde est sous pression et personne n'a le temps d'écouter l'autre. Cependant, ce comportement bloque simplement les opportunités. Ceux qui écoutent vraiment leurs homologues non seulement construisent une meilleure relation et peuvent étendre leur réseau. Peut-être que la conversation aboutira également à une idée d'entreprise fructueuse qui vous manquerait si vous n'écoutiez qu'à moitié. Richard Branson, par exemple, a toujours un petit carnet avec lui. Là, il note les parties intéressantes de la conversation ou des pensées afin qu'il puisse s'en souvenir plus tard.

Les risques font partie de la vie et du succès

Les braves ne vivent peut-être pas éternellement, mais les prudents ne vivent pas du tout.

Le succès ne vient pas du jour au lendemain. C'est une façon de prendre des décisions et aussi de se préparer aux échecs. Mais n'ayez pas peur de prendre des risques. L'insécurité est un aspect naturel de la vie personnelle et professionnelle. Les conséquences exactes d'une décision ne peuvent jamais être prévues. Mais si vous voulez réaliser quelque chose, vous devez être prêt à accepter les risques nécessaires.


C'est bien qu'il n'y ait pas de perfection

Peu importe à quel point quelque chose est brillamment pensé, il y a toujours place à l'amélioration.

Beaucoup s'efforcent de l'atteindre, mais la vraie perfection n'existe pas. Au plus tard lorsque les possibilités techniques ou la mentalité des gens changent, de nouvelles possibilités d'amélioration s'ouvrent. Ce manque de perfection est ce qui motive beaucoup de gens. Ceux qui se reposent sur leurs succès parce qu'ils pensent qu'ils ne peuvent pas faire mieux seront vite dépassés par ceux qui continuent d'investir toute leur énergie.

Déléguer des tâches

Vous ne pouvez pas tout faire par vous-même et vous ne pouvez pas être bon dans tout ce que vous faites.

Cela ressemble à un truisme, mais il devrait être intériorisé de toute façon. De nombreux entrepreneurs, mais aussi de nombreux employés, par exemple dans les bureaux, essaient de faire toutes les tâches eux-mêmes et de prendre soin d'eux-mêmes. Même si c'est difficile pour vous, cela fait partie de la réussite de connaître et d'accepter ses propres faiblesses. Il est parfaitement normal de trouver que quelqu'un d'autre est mieux qualifié pour un emploi. La répartition des tâches augmente également la qualité globale du travail.


Vous êtes le créateur de votre bonheur

Quiconque prend l'effort d'un travail acharné est en contrôle de sa chance.

C'est une croyance populaire que beaucoup de gens doivent leur succès à la chance ou au hasard. Cela peut être vrai pour certains, mais vous êtes responsable de l'énergie que vous mettez pour réussir. Ceux qui travaillent sur eux-mêmes et leurs objectifs chaque jour les atteindront tôt ou tard. En revanche, ceux qui n'attendent qu'une heureuse coïncidence pour avancer ne font pour la plupart que marcher sur place.

Trouver un mentor

Essayer de faire cavalier seul est une approche admirable, mais tout aussi stupide, pour conquérir le monde.

Avoir des modèles et faire face aux astuces de personnes déjà réussies n'est pas un signe de faiblesse ou un manque d'initiative. Il s'agit plutôt d'une étape logique sur la voie de la réussite personnelle. Vous pouvez apprendre beaucoup des expériences que d'autres ont déjà vécues et vous pouvez même apprendre des erreurs que vous n'avez même pas eu à faire vous-même.

Utiliser le téléphone

La qualité de la communication a considérablement diminué ces dernières années en raison d'une recherche d'efficacité malavisée.

Le son de la boîte de réception des e-mails est omniprésent dans les bureaux. Que ce soit en interne ou en externe, une part toujours plus importante de la communication se fait par écrit. Dans de nombreux cas, les e-mails sont tout sauf efficaces. Les problèmes peuvent être résolus dans un temps beaucoup plus court grâce à un contact direct au téléphone ou même lors d'une conversation personnelle.

Entrez en territoire inconnu

Nous découvrirons de nouvelles espèces et acquerrons de nouvelles connaissances sur les grands fonds.

À première vue, cette citation ne semble rien avoir à voir avec le succès ou la carrière. Mais si vous le placez dans un contexte professionnel, la relation devient claire : il y a encore beaucoup de choses qui n'ont pas été découvertes, inventées ou réalisées. Essayer de nouvelles choses et s'aventurer en territoire inconnu peut être une source d'inspiration. Peut-être trouverez-vous votre idée du succès exactement là où vous vous y attendiez le moins.

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