Redéploiement : restructuration du personnel plutôt que réduction des effectifs

Contenu

Définition : qu'est-ce que le redéploiement ?
Redéploiement : exemples
Redéploiement : des avantages pour les entreprises
Garder les talents
Préserver les connaissances
Économisez des coûts
Établir la sécurité
Établir la fluctuation
Augmenter la fidélité
Promouvoir l'image
Redéploiement : avantages pour les employés
Lieu de travail
Construction de connaissances
Boost de motivation
réseau
Redéploiement : quels problèmes peut-il y avoir ?
Redéploiement : conseils
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Si l'entreprise veut supprimer des emplois mais ne veut pas perdre des employés compétents : Redéploiement peut être la solution - et dans l'intérêt mutuel. Le concept vise à réorganiser habilement la main-d'œuvre. Quels sont les avantages du redéploiement ? Quels problèmes cela entraîne-t-il ? La bible de la carrière contient les informations les plus importantes.

Définition : qu'est-ce que le redéploiement ?

Redéploiement est un terme qui a ses origines dans l'armée. Nouvel usage, nouveau stationnement, déménagement répété. Dans un contexte commercial, le redéploiement peut être mieux décrit avec le terme Restructuration traduit en allemand.

Cependant, la restructuration peut inclure toute une série de mesures avec lesquelles les entreprises veulent ou doivent s'adapter aux nouvelles conditions-cadres. Par example Fermetures de succursales ou d'usines, l'abandon de secteurs d'activité individuels, une réorganisation de la gamme de produits, Réduction des effectifs. Le redéploiement en fait partie.

Il vise à remplacer l'éventuelle réduction des effectifs Restructuration du personnel mettre. Concrètement, les employés d'un département victime du stylo rouge pourraient prendre un nouveau poste dans un autre département. Personnel de quart, pour ainsi dire. Qui peut du point de vue de l'entreprise Ayez du sens - et apportez de multiples avantages. Plus sur cela dans un instant.

En résumé : Dans le cadre de Mesures de redéploiement les entreprises mesurent les compétences de leurs salariés et, si nécessaire, les forment davantage dans le but de les faire évoluer vers d'autres postes pour les occuper avec de nouvelles responsabilités.

Redéploiement : exemples

Redéploiement a un son très positif, mais surtout un fond désagréable.

Exemples actuels du Brexit Britain à l'été 2017 : La Royal Bank of Scotland externalise 443 emplois en Inde. Lloyds Bank souhaite également réduire de dix pour cent ses effectifs sur l'île. Les deux banques ont maintenant publiquement souligné que l'on peut prouver pour les employés concernés Opportunités de redéploiement rechercher. Les employés pourraient passer des postes de back-office au service à la clientèle, par exemple.

Pendant ce temps, dans la Silicon Valley, cette maxime continue : Embauchez des gens intelligents ! Complètement indépendant de la sienne Éducation et formation, leur expérience professionnelle, leurs références et diplômes. Parce que les gens intelligents sont curieux apprendre rapidement et sont intrinsèquement motivés. Les candidats parfaits pour Redéploiementcar il peut être utilisé de différentes manières.

En Allemagne également, dans le cadre de la numérisation, il existe une demande croissante pour préparer les personnes au marché du travail de demain. Tu devrais être dans le coin Développer des compétences informatiquesafin d'être préparé et de pouvoir occuper d'autres emplois si nécessaire - un Appel au redéploiementdont certains viennent directement de la politique.

En parlant de politique : Bien sûr, il y a aussi le redéploiement en politique. Redéploiement dans le sens où quelqu'un a un ne plus remplir certains éléments peut ou devrait, mais un autre très bien. L'ancien ministre des Affaires étrangères Frank-Walter Steinmeier a été redéployé au poste de président fédéral en 2017, Sigmar Gabriel à celui de ministre des Affaires étrangères.

Mais revenons à l'entreprise...

Redéploiement : des avantages pour les entreprises

Si une entreprise réduit ses effectifs, elle le veut sur le long terme Économisez des coûts. Problème : À court terme, la réduction des effectifs peut être associée à d'énormes dépenses supplémentaires. Le redéploiement peut être un juste milieu élégant être et amortir les charges.

Voici les principaux avantages du redéploiement :

Garder les talents
En temps de Guerre des talents une tâche plus importante que jamais. Si vous avez déjà du talent, vous n'êtes pas obligé de le trouver d'abord.
Préserver les connaissances
Il en va de même pour les compétences et le savoir-faire de chaque collaborateur. Le redéploiement permet de conserver les connaissances dans l'entreprise au lieu de les remettre à la concurrence sur un plateau d'argent.
Économisez des coûts
Recruter de nouveaux employés coûte de l'argent. Annonces d'emploi, chasseurs de têtes, perte de productivité, intégration, etc. - vous pouvez vous épargner tout cela.
Établir la sécurité
Le redéploiement évite également les conflits juridiques désagréables avec les employés licenciés - et les indemnités de licenciement élevées.
Établir la fluctuation
Si un salarié change de poste en interne, il apporte aussi avec lui de nouvelles perspectives et la fameuse bouffée d'air frais. Pour une fluctuation saine, vous n'avez pas toujours besoin de nouvelles recrues extérieures à l'entreprise.
Augmenter la fidélité
Le redéploiement témoigne des efforts de l'entreprise pour trouver des solutions - également dans l'intérêt de ses salariés. Ceci est susceptible d'augmenter la fidélité et la satisfaction des employés.
Promouvoir l'image
Le redéploiement contribue à l'image de l'employeur - et rend également l'entreprise plus attrayante pour les autres travailleurs qualifiés.

Redéploiement : avantages pour les employés

le plus grand avantage Du point de vue du salarié, c'est évident : Hourra, je ne vais pas être au chômage ! Mais ce n'est pas le seul point positif...

Comment les salariés bénéficient du reclassement :

Lieu de travail
Il est conservé - bien que sous une forme différente. Le salaire continue de couler.
Construction de connaissances
Le redéploiement crée de nouvelles compétences qui améliorent votre propre profil à moyen et long terme - et le rendent plus attrayant pour d'autres entreprises.
Boost de motivation
Vous devez encore faire vos preuves et vous êtes motivé jusqu'au bout des cheveux. Nouveau travail, nouveau défi - et la variété dont vous avez toujours rêvé.
réseau
Une nouvelle équipe aux multiples visages étranges - le redéploiement élargit le réseau dans l'entreprise.

Redéploiement : quels problèmes peut-il y avoir ?

Changez simplement de position - ce n'est ni possible ni souhaité à tout moment. Entre autres, les éléments suivants peuvent empêcher un accord :

Statut inférieur
Moins de salaire
Manque d'adéquation
Manque de volonté

Peut-être la restructuration avec un temps de trajet plus long connecté pour l'employé - et donc plus élevé fardeau familial. Soit le salarié devrait se voir berner un contrat à durée déterminée en cours de reclassement - ou recevoir des peu de temps pour y penser.

Ou le pistolet est mis sur sa poitrine. Selon la devise : « Regardez, nous allons essayer de vous proposer une alternative, mais vous devez vous déplacer un peu - et renoncer à votre salaire. » redéploiement en douceur peut détruire.

Le redéploiement est également mieux adapté aux grandes entreprises et sociétés. Si le département marketing doit être réduit, mais que l'informatique et le support client doivent être étendus, l'un ou l'autre employé peut être mis en œuvre en toute sécurité. Une petite entreprise artisanale il sera probablement beaucoup plus difficile de réorganiser un employé excédentaire.

Redéploiement : conseils

Impliquer le comité d'entreprise: Embarquez-le en amont pour rechercher ensemble des solutions.
Construire un vivier de talents: C'est là que les utilisateurs internes et externes peuvent trouver un espace sur lequel ils peuvent se rabattre si nécessaire.
Prenez une vue plongeante: Quelles qualités, compétences, talents un employé possède-t-il - quelles que soient ses qualifications formelles ?
Communication ouverte: Quels sont les avantages - quels sont les inconvénients ? Il vaut mieux parler ouvertement avec l'employé que d'avoir une arme sur la poitrine.
Établir la transparence: Postes ouverts sur l'intranet ou le portail interne de l'emploi - ils peuvent aider à trouver des correspondances de reclassement.