Présentationnalisme : comment vous faites du mal à vous-même et aux autres

Contenu

• Définition du présentérisme : quand les malades vont travailler
• Raisons du présentérisme
• Vous craignez pour votre travail.
• Vous occupez un poste de direction.
• Vous ne voulez pas décevoir votre employeur.
• Vous êtes plein de motivation.
• Vous cultivez l'auto-illusion.
• Vous vous attendez à un manque de compréhension.
• Ils fuient les problèmes.
• Vous avez besoin d'argent.
• Risques de présentéisme
• Présenter un collègue : comment éviter la contagion
• Présentationnalisme : Des études montrent des effets négatifs
• Ce qui aide contre le présentéisme

Toute personne malade a besoin de repos - c'est la formule approximative. Bien sûr, il existe des maladies qui ne sont pas si graves qu'elles permettent un flux de travail largement fluide. Mais qui évidemment frappé mais va quand même au travail, souffre évidemment avant tout Présentéisme. On sait depuis longtemps qu'aller travailler malade n'aide vraiment personne - ni vous ni votre employeur. Vous pouvez lire ici pourquoi le présentéisme est si répandu et comment se comporter correctement ...

Définition du présentérisme : quand les malades vont travailler

Le terme Présentéisme vient du latin et signifie présence, présence. Dans ce cas, il s'agit de la présence sur le lieu de travail, même si le salarié est malade et serait très probablement mis en arrêt maladie par le médecin. Lorsque des employés malades se rendent au travail, il n'est pas rare qu'ils aient un déchet productivité résultat.

Le concept de l'appartient à ces considérations Absentéisme. Le présentationnalisme et l'absentéisme en sont la cause 15 pour cent de la productivité totale d'une entreprise se perdent. La définition de l'absentéisme ici est l'absentéisme au travail. L'absentéisme, à l'inverse, est en quelque sorte l'envers de la médaille. Les raisons de l'absentéisme peuvent être variées ; par exemple parce que l'employé...

• est malade,
• est insuffisamment motivé ou
• a des problèmes privés.

Ce que l'on veut dire ici, cependant, c'est que absence pour cause de maladie.

À y regarder de plus près, la part de l'absentéisme dans la productivité totale est également le moindre problème: Seul un tiers de tous les coûts en sont la cause, mais les deux tiers sont dus au présentationnalisme.

Le présentisme est également à différencier d'autres phénomènes tels que le licenciement interne ou le refus de travailler, car d'un point de vue scientifique le présentisme uniquement par la maladie est justifiée. Selon la gravité de la maladie, la recherche fait la distinction entre présentéisme lié à la maladie et présentéisme thérapeutique.

Raisons du présentérisme

Pourquoi un employé va-t-il travailler malade? Il y a plusieurs raisons au présentérisme. Vous pouvez en quelque sorte entre Le « bon » et le « mauvais » présentérisme distinguer. Certaines maladies ne nécessitent pas nécessairement de rester à la maison, comme un léger mal de tête ou un écoulement nasal.

D'autres sont chronique et ne s'améliorerait pas en restant à l'écart, par exemple des maladies telles que les maux de dos, l'arthrose du genou ou les rhumatismes. Un autre aspect est qu'à leur tour d'autres Maladies influencées favorablement par le travail devenir.

C'est notamment le cas des maladies mentales comme la dépression, mais aussi de la réinsertion après une longue et grave maladie comme le cancer. Après tout, le travail peut aussi Affirmation de soi et contacts sociaux signifient et apportent ainsi une contribution précieuse au bien-être d'un employé.

Si l'employé se rend au travail sur la recommandation expresse du médecin - comme dans les exemples mentionnés en dernier lieu - alors il est présentisme thérapeutique.

devrait encore autres causes possibles à ne pas garder secret. Le présentisme peut être justifié par :

• Vous craignez pour votre travail.

  Selon le marché du travail (par exemple, lorsque l'économie est en baisse) dans l'industrie respective, de nombreux employés sont inquiets pour leur emploi. Les employés d'Acuh avec des contrats à durée déterminée sont nettement plus susceptibles d'aller travailler pour cause de maladie. La peur de donner une mauvaise impression conduit au fait que de nombreux employés souhaitent réduire au maximum le nombre de jours d'absence.

  
  

• Vous occupez un poste de direction.

  Celui qui porte la responsabilité ne peut pas toujours déléguer le travail. Dans les petites entreprises en particulier, chaque personne compte ou son absence est vite perceptible. Si des tâches urgentes doivent maintenant être terminées et qu'il n'y a pas de remplacement, cela amène les cadres à tirer le épingle du jeu et à continuer à travailler.

• Vous ne voulez pas décevoir votre employeur.

  Parfois, il y a des motifs honorables qui se cachent derrière le présentérisme, comme la loyauté envers l'employeur. De nombreux collaborateurs savent également que leur absence doit souvent être supportée par d'autres collègues, ce qui signifie que le sens du devoir et la considération pour les autres jouent également un rôle.

• Vous êtes plein de motivation.

  Parfois, c'est aussi l'empressement avec lequel vous travaillez sur un projet en cours. La motivation intrinsèque peut être très forte : cette seule mission de travail doit juste être terminée.

  
  

• Vous cultivez l'auto-illusion.

  L'un ou l'autre employé a honte d'admettre que ses performances sont limitées. Il veut prouver son plein potentiel à lui-même et à ses collègues.

• Vous vous attendez à un manque de compréhension.

  Certaines maladies ne sont pas reconnues socialement. Surtout, cela inclut la maladie mentale. On peut supposer que les managers en particulier ne prennent pas d'arrêts maladie afin d'éviter une éventuelle stigmatisation par l'environnement.

• Ils fuient les problèmes.

  Ceux qui ne peuvent plus le supporter à la maison sont reconnaissants de pouvoir aller travailler. Parfois, c'est l'ennui pur qui tue une maison quand, après une semaine et demie de grippe, vous pensez connaître chaque chaîne de télévision par cœur. D'autre part, le travail offre également la possibilité d'échapper à des problèmes tels que le stress familial.

• Vous avez besoin d'argent.

  Certaines relations de travail font qu'il est beaucoup plus difficile pour les employés de rester à la maison lorsqu'ils sont malades - comme le travail rémunéré. Mais même avec des mini-jobs, les jeunes salariés en particulier travaillent souvent sans contrat et sans assurance.

Les raisons données ici montrent clairement qu'il y a un grand Bande passante donne. En fin de compte, chaque employé est malade de temps en temps, personne n'est en bonne santé 365 jours par an. Mais on ne peut pas dire en général que tout le monde doit impérativement rester à la maison ou, à l'inverse, doit absolument aller travailler.

Risques de présentéisme

C'est différent quand les gens contraire à la prescription médicale aller au travail. Cela peut entraîner des dommages permanents tels qu'une chronification de la maladie. L'affaire semble également dangereuse lorsque quelqu'un se rend au travail avec des maladies infectieuses : il y a alors aussi le risque que d'autres employés soient infectés.

Pour beaucoup, la «philosophie» du présentérisme est la suivante : quand je vais au travail, tout va bien. Mais qu'en aucun cas tout est bon, mais que Productivité considérablement réduite est oublié par de nombreux travailleurs. Pire encore, la productivité est nettement plus faible que lorsqu'elle est Pas serait apparu !

Tant la qualité que la quantité du travail sont réduites : il y a une production plus faible ou bien la Taux de rejet est plus élevé. En d'autres termes, le présentationnalisme coûte de l'argent à une entreprise.

D'autre part signifie un processus de guérison non perturbé généralement une durée plus courte de la maladie. Les symptômes s'atténuent, vous prévenez les rechutes et la chronicité de la maladie. La plupart du temps, vous n'êtes pas irremplaçable et les tâches pourraient être déléguées à une autre personne. Tout cela parle d'un rétablissement complet.

Bien sûr, l'absence de l'employé malade peut entraîner des arrêts de production à court terme et un certain montant est nécessaire Effort organisationnel.

D'autre part, le temps de récupération est très probablement plus court, le risque d'infection pour les collègues est plus faible et la probabilité de rechutes est également plus faible. Tout cela peut finalement conduire à un solde commercial positif.

Et ce qu'on oublie souvent en plus du risque d'infection et de chronification : ces aspects jouent certainement un rôle dans les emplois de bureau. Mais que se passe-t-il si la personne malade est un grutier, par exemple ? Peut-être Des vies humaines en dépendentlorsque l'équipement lourd ne peut pas être utilisé correctement.

Présenter un collègue : comment éviter la contagion

Lorsqu'il fait froid dehors, le risque d'attraper un rhume augmente également. En chauffant l'air muqueuses desséchées constituent une excellente base pour les agents pathogènes du froid.

Mais aussi que virus de la grippe dangereux et le virus noro ne doit pas être sous-estimé. Vous êtes assuré de connaître des collègues qui sont toujours au travail avec le nez qui coule et des hochets.

Tout le monde n'éternue pas - comme recommandé - au creux de ton bras. Au lieu de cela, la plupart d'entre eux utilisent encore leurs mains. Également manque d'hygiène Dans les toilettes, germes et agents pathogènes se propagent là où tout le monde a accès : poignées de porte, claviers, agrafeuses, tous ces objets transmettent des bactéries. Minimisez le risque en...

• se laver les mains plusieurs fois par jour,
• ouvrir le robinet avec un mouchoir,
• désinfecter les objets fréquemment utilisés en fin de journée,
• même éternuer ou tousser dans le creux de votre bras.

Au fait, il y a des petites bouteilles Gel désinfectant acheter - pour que vous ayez toujours quelque chose avec vous, même si les fournitures sont épuisées au travail ou si vous êtes en route.

Présentationnalisme : Des études montrent des effets négatifs

Bien qu'il y ait eu quelques études sur le présentérisme, l'accent est mis sur études de commerce. Il n'y a que quelques pays avec des études qui se penchent sur l'aspect économique du présentérisme. C'est le cas, par exemple, de l'étude d'Econtech (2007) qui porte sur l'Australie.

En conséquence, le présentérisme conduit à 2,5 pour cent de perte de productivité et entraîne 1,9 % du produit intérieur brut (PIB) en coûts directs, et même 2,79 % du PIB à long terme.

La difficulté de telles études, bien sûr, réside toujours dans cette Transférabilité. L'évolution démographique et l'allongement de la durée du travail qui en découle en Allemagne, mais aussi dans d'autres systèmes de sécurité sociale, ne permettent de tirer que des conclusions limitées.

Les études allemandes sur le présentérisme sont toujours en cours relativement faible représentée. il y en a un aussi différence entre les études allemandes et européennes sur le sujet par rapport à l'Amérique :

• Allemagne et Europe : Des questions sont posées sur les causes et les conséquences sur la santé du présentéisme pour les salariés.
• Amérique: L'accent est mis ici sur l'importance économique.Seules les maladies chroniques sont prises en compte en vue des services de santé dans le système de santé américain. Ni les causes complexes des maladies chroniques ni les maladies aiguës et temporaires ne sont examinées plus en détail.

Si l'on regarde l'évolution de l'absentéisme pour cause de maladie en Allemagne, on constate par exemple qu'avec l'introduction de la Maintien du paiement du salaire en cas de maladie En 1970, l'absentéisme a fortement diminué. Une étude de l'Initiative Santé et Travail (IGA) arrive à la conclusion que les raisons de la baisse sont diverses.

D'une part, certainement à travers le de meilleurs soins de santé D'un autre côté, on suppose que cette baisse est purement statistique : les gens ne sont pas nécessairement en meilleure santé, ils vont simplement travailler malades.

Qui va travailler malade et pourquoi ne dépend pas seulement de raisons personnelles. Cela aussi Genre et groupe professionnel avoir un impact sur le présentéisme. On peut observer, par exemple, que dans le domaine médical Professions de la santé 60 pour cent des répondants sont allés travailler pendant une semaine ou plus pour cause de maladie au cours des douze derniers mois.

En revanche, il y avait des employés dans le Secteur informatique avec seulement 24 pour cent. Parmi les employés qui travaillent à temps plein, 44 % des hommes contre 58 % des femmes sont allés travailler pour cause de maladie.

Ce qui aide contre le présentéisme

Alors quand il est clair que le présentéisme aucune valeur ajoutée des mesures appropriées devraient également être prises sur le plan opérationnel pour le contenir. Ce serait possible comme suit :

• Des relations de travail sécurisées : La sécurité matérielle est un aspect non négligeable. Des contrats de travail équitables peuvent aider à prévenir les peurs existentielles et les travailleurs se rendent au travail pour des raisons purement financières.
• Amélioration de la littératie en santé : Quasi aider les gens à s'aider eux-mêmes. En aidant les employés à prendre des décisions favorables à la santé telles que des séminaires de sevrage tabagique ou de gestion du stress.
• Postes de travail ergonomiques : Comme ils disent? Résistez aux débuts. Ici aussi, l'entreprise aide les employés à faire leur travail le plus sereinement possible. Cela comprend également la fourniture de ressources sous forme de personnel et d'informations.
• Traitement appréciatif : Ceux qui craignent de devoir se justifier auprès de leurs supérieurs en cas d'absentéisme répété pour cause de maladie sont plus enclins à être présentateurs - selon des études de la région anglo-saxonne. Une culture d'entreprise qui ne met pas ses employés sous pression devrait donc être l'objectif.
• Managers sensibilisés : Un style de leadership autocratique-autoritaire augmente le présentérisme, car les employés craignent souvent d'être sanctionnés s'ils restaient à la maison lorsqu'ils étaient malades. La fonction de modèle ne doit pas non plus être sous-estimée : si un supérieur vient travailler manifestement malade, cela le met également sous pression. Il est donc important de sensibiliser et de former les managers à ce sujet.