Angle mort : c'est ainsi que vous reconnaissez vos faiblesses

Contenu

• Angle mort : Perception déformée des faiblesses
• Reconnaître l'angle mort : c'est ainsi que vous reconnaissez vos faiblesses
• Quelles tâches n'aimez-vous pas ?
• Quelles activités évitez-vous souvent ?
• Qu'est-ce que tu ne fais pas du tout ?
• Par quoi vous laissez-vous provoquer ou séduire ?
• Que ne pouvez-vous pas gérer?
• Conseils : comment gérer vos angles morts
• J'accepte
• Changer

Quelles sont vos principales faiblesses ? - La question se pose dans l'une ou l'autre variante de l'entretien d'embauche. La mauvaise réponse serait : Je n'ai pas de faiblesses. Car le fait est que tout le monde a des faiblesses, mais il y en a souvent une ici angle mort. Nous ne voyons pas nos propres défauts et faiblesses - et nous ne voulons pas les admettre. Les faiblesses sont un défi à notre confiance en soi et à notre estime de soi. Ils nous confrontent à notre propre imperfection, faillibilité, humanité. Beaucoup assimilent cela - à tort - à l'infériorité. Il est d'autant plus important de gérer votre propre angle mort et vos éventuelles faiblesses. Cela peut être inconfortable, mais c'est extrêmement utile pour votre carrière ...

Angle mort : Perception déformée des faiblesses

Quand il s'agit de faiblesses, on est phénomène à observer encore et encore : nous reconnaissons tout de suite et très clairement les faiblesses des autres - par contre nous sommes presque aveugles à nos propres déficits. Nous pouvons facilement voir des collègues quand ils ont des difficultés au travail, et après le travail, nous pouvons discuter des insuffisances des autres avec des amis longuement et longuement - d'autre part, lorsqu'on les interroge sur nos propres faiblesses, la réponse est le silence.

C'est comme c'est déjà le cas dans la Bible : nous pouvons facilement voir l'éclat de bois dans l'œil de l'autre personne, mais facilement ignorer la poutre dans notre propre œil. Il est à nous angle mort.

Il y a quelque temps, des psychologues dans des études à grande échelle avec un total de plus de 200 000 participants sont arrivés à la conclusion que la majorité avait de grandes difficultés à s'auto-évaluer. Un schéma clair a émergé : alors que les sujets testés surestimaient régulièrement leurs propres forces, les faiblesses étaient d'autant plus sous-estimées ou complètement ignorées et ignorées.

L'homme n'est pas seulement la couronne de la création, mais malheureusement aussi la pointe en elle, la sienne propre réalité créer : un univers d'auto-tromperie, de blanchiment, de perception sélective et d'autosatisfaction.

Il n'est pas rare que la prétendue autoprotection cache un ego gonflé, du narcissisme pur ou véritable Névrose de profil. Et bien sûr une mauvaise définition des faiblesses.

Après tout, ils ne s'améliorent pas en les réprimant, en les niant, en les taisant, en les cachant. Au contraire : seuls ceux qui les reconnaissent et l'admet, peut travailler dessus ou cibler les angles morts d'autres personnes et leurs forces compenser.

Combien de projets et d'idées échouent finalement à cause de Fierté et vanité (jusqu'à l'arrogance) certains qui préfèrent se débrouiller désespérément au lieu de demander conseil ou aide à leurs collègues.

Reconnaître l'angle mort : c'est ainsi que vous reconnaissez vos faiblesses

Un angle mort peut passer inaperçu, mais il a quand même de nombreux effets. Vous vous surestimez, vous faites des erreurs, vous obtenez des résultats qui sont loin d'être aussi bons que vous ne le pensez. Un angle mort peut également être un obstacle à l'entretien. Quiconque prétend n'avoir aucune faiblesse ou réponses clichées comme Je suis trop perfectionniste... là, je ne peux pas marquer.

Il est préférable de traiter honnêtement et authentiquement vos propres déficits. Les responsables RH le voient aussi de cette façon, car seuls ceux qui connaissent leurs points faibles peuvent les travailler et exploiter tout potentiel restant. Pour que cela fonctionne, vous devez diriger votre regard spécifiquement vers l'endroit où vous préféreriez détourner le regard.

La bonne nouvelle : il suffit d'explorer ses propres angles morts et faiblesses cinq questions en dehors.

Cela ne semble pas beaucoup, mais il ne faut pas le sous-estimer. Les questions sont difficiles, surtout si vous y répondez de manière honnête et complète. Parce que vous n'aimerez pas toutes les réponses et les idées.

Au cours du processus, vous découvrirez des faiblesses que vous ignoriez auparavant, que vous n'aimez pas du tout et que vous préféreriez ignorer. Mais vous ne devriez pas : vous n'avez pas à souffrir de toutes les carences et ne pas combler tous les déficits - de nombreux angles morts nous accompagnent toute une vie.

D'autres, cependant, entravent et pèsent sur nous et notre développement pour la vie. Les ignorer serait insensé.

Alors posez-vous les questions suivantes - et donc aussi vous-même. Et vous reconnaissez non seulement - comme d'habitude - les points forts agréables, mais surtout ceux angles mortsça vaut le coup de travailler :

• Quelles tâches n'aimez-vous pas ?

  Cette question concerne principalement votre vie professionnelle. Quelles tâches et quels travaux effectuez-vous par pure nécessité, sans enthousiasme ni motivation ? Qu'est-ce que tu trouves difficile? Quels processus sont un fardeau? Que devez-vous faire pendant longtemps?

  Les conditions-cadres peuvent certainement être responsables de cela, mais une réponse honnête à cette question vous donnera des premières indications sur vos propres faiblesses.

• Quelles activités évitez-vous souvent ?

  Les réponses liées au lieu de travail peuvent servir de point de départ. Cependant, il s'agit d'activités dans tous les domaines de la vie : Quelles tâches et activités évitez-vous particulièrement souvent et avec plaisir ? Que vous coûte un grand dépassement ? Pourquoi évites-tu ça ? Quelles sont les conséquences de cette stratégie d'évitement ? Cela vous mènerait-il plus loin si vous pouviez vous surpasser ?

  
  

  Avec la dernière question, vous devriez également considérer les conséquences de vos actions. Cela peut signifier, par exemple, que vous prenez régulièrement du retard parce que la tâche ne peut finalement pas être évitée - ou que vous gardez un flanc ouvert que vous devez régulièrement couvrir avec beaucoup d'énergie.

• Qu'est-ce que tu ne fais pas du tout ?

  Veuillez réfléchir au fait que vous avez régulièrement des problèmes, que vous devez vous exercer de manière excessive - et que vous n'obtenez finalement que des résultats sous-optimaux. Quels ont été vos plus gros échecs ? S'il vous plaît, ne pensez pas seulement aux compétences, comme visser une étagère Ikea, mais aussi aux traits de caractère comme l'impatience, l'irritabilité ou la droiture.

  Dans la deuxième étape, demandez-vous comment y faire face : Faire quelque chose contre ? Travaillez-vous sur vous-même ? Si non pourquoi pas ? Ici aussi, cela peut aider si vous - honnêtement - tenez compte des conséquences. Mais pas seulement les joliment colorés ...

  
  

• Par quoi vous laissez-vous provoquer ou séduire ?

  En ce qui concerne notre maîtrise de soi, notre liberté aussi. Mais tout le monde a là aussi quelques angles morts : des boutons sur lesquels les autres n'ont qu'à appuyer - et puis il s'agit de pouvoir contrôler ses émotions, son comportement et ses envies et de pouvoir résister à ces pulsions.

  Demandez-vous de quels boutons il s'agit : Par quoi êtes-vous facilement provoqué ou séduit ? Quelles sont (étaient) les conséquences ? Que faites-vous pour vous protéger de cela? Parfois, il suffit d'éviter la tentation. Mais parfois, nous devons développer des stratégies et les former pour maintenir la maîtrise de soi.

• Que ne pouvez-vous pas gérer?

  Y a-t-il des personnes avec qui vous avez du mal à vous entendre ? Y a-t-il des situations qui gâchent soudainement votre humeur ? Bien sûr, vous n'êtes pas obligé de bien vous entendre avec tout le monde, vous devriez même éviter certains types toxiques.

  
  

  Cependant, certaines antipathies et contrariétés peuvent également fournir de bonnes indications sur vos propres faiblesses. Par exemple, parce que ces personnes nous font prendre davantage conscience de nos propres déficits par leurs forces et donc nous irritent particulièrement. Cependant, ce n'est pas leur problème, mais le nôtre. Il en va de même pour certaines circonstances et situations.

Conseils : comment gérer vos angles morts

Mais aussi sensibilisez-vous : Les faiblesses sont relatives. Ce que vous percevez comme une faiblesse peut être normal ou tout à fait suffisant ou même une force pour les autres. Des exigences et des attentes différentes et des situations individuelles conduisent à des évaluations parfois contradictoires des compétences.

Par conséquent, veuillez vérifier et vérifier vos propres découvertes via votre famille, vos amis, vos connaissances ou vos collègues à qui vous pouvez vous confier. Demandez des commentaires et faites de même Connaissance de soi avec le Perception externe de. Comme c'est si souvent le cas, la vérité se trouve au milieu.

Vous avez à votre tour pour ce qui reste comme angle mort deux alternatives:

• J'accepte

  Acceptez les faiblesses pour ce qu'elles sont : les déficits humains que nous avons tous. Rien qui devrait nous priver définitivement de notre joie de vivre. Acceptez cela comme une spécialité individuelle, une fantaisie ou une marque de commerce.

  Cela inclut également l'admission que vous ne pouvez pas être parfait. Sans autocritique excessive ni effets négatifs sur l'estime de soi. Avoir des faiblesses est normal - et aucune raison de vous en vouloir.

• Changer

  Soit vous vous rendez compte que ces faiblesses vous gênent en permanence et vous paralysent. Alors vous ne devriez pas abandonner ("Je suis comme ça !"), plutôt travailler dessus - indépendant, cohérent et permanent. Chacun peut changer s'il le souhaite.

  Avec la pratique, l'angle mort précédent qui était reconnu comme une faiblesse devient progressivement une force dont on peut être fier. Lorsque cela est fait, vous pouvez recommencer le processus et découvrir plus d'angles morts.