Les optimistes dirigent mieux : c'est pourquoi ils sont de bons gestionnaires

Contenu

• Ce que signifie être optimiste
• Qualités de leadership des optimistes
• Les optimistes n'ont pas peur de faire des erreurs
• Les optimistes cherchent des solutions
• Les optimistes peuvent motiver les autres
• Les optimistes sont tournés vers l'avenir
• Les optimistes infectent les autres

L'attitude fait la différence. Un gros. Winston Churchill a dit un jour : « Un optimiste voit une opportunité dans chaque difficulté ; un pessimiste voit une difficulté dans chaque opportunité ». Les managers en particulier peuvent bénéficier d'un état d'esprit optimiste. Si le patron voit tout comme noir et négatif, le travail de gestion en souffre. L'inverse est meilleur, car les optimistes dirigent mieux...

Ce que signifie être optimiste

À quelle catégorie vous considérez-vous appartenir : plutôt des optimistes ou des pessimistes ? Ou avez-vous du mal à vous classer clairement dans l'une des deux catégories et vous considérez-vous comme plus réaliste ?

Peut-être pour une meilleure classification : Il y a plusieurs qualités et traits qui caractérisent un optimiste :

• Pensée positive
  L'optimiste suppose que tout ira pour le mieux d'une manière ou d'une autre. Les changements sont reçus positivement et considérés comme une opportunité. Même les défis ont encore de bonnes opportunités de se développer et de s'améliorer.
• Reconnaissance
  L'attitude positive se concentre sur les choses qui sont déjà là ou qui ont été réalisées et non sur ce qui manque encore. De cette façon, le regard est consciemment dirigé vers le bien.
• Initiative
  Les pessimistes aiment choisir le rôle de victime, qui doit endurer impuissant alors que les circonstances jouent avec eux. Les optimistes, d'autre part, se voient en mesure de changer activement les choses eux-mêmes et ainsi de diriger leur propre situation dans le positif.

Reconnaissez-vous cela en vous-même ? Vous vivrez alors probablement une vie plus heureuse - en fait, ces qualités aident également à diriger un groupe d'employés. Ou pour le dire plus clairement : les optimistes dirigent mieux !

Qualités de leadership des optimistes

Bien sûr, l'optimisme seul n'est pas une qualification suffisante pour un poste de direction. Cela nécessite beaucoup plus - une bonne formation, des compétences sociales, une connaissance de la nature humaine, de l'empathie, des connaissances spécialisées, de la motivation et de la persuasion ... pour ne citer que quelques compétences et qualités managériales.

Cependant, la pensée positive et l'attitude affichée en tant que manager apportent un grand enrichissement - et cela à plusieurs niveaux. Par conséquent - et aussi pour briser une lance pour l'optimisme, qui est souvent proscrit comme naïf : C'est pourquoi les optimistes mènent mieux ...

1. Les optimistes n'ont pas peur de faire des erreurs

   Des décisions fondamentales et sérieuses doivent être prises régulièrement au niveau de la direction. Des capacités d'analyse, mais aussi une certaine volonté de prendre des risques, sont requises. Il est rarement possible de prédire avec précision les effets d'une décision. Les optimistes ont un avantage ici parce qu'ils n'ont pas peur de faire des erreurs. Au contraire, ils en apprennent et prennent une décision encore meilleure la prochaine fois. La pensée positive aide également à s'adapter aux changements qui découlent de telles décisions. Alors que les pessimistes réfléchissent encore à ce qui pourrait mal tourner, les optimistes reconnaissent déjà la nouvelle situation et voient les avantages qui peuvent en découler.

   
   
   
   

2. Les optimistes cherchent des solutions

   Le problème avec de nombreux pessimistes est de se concentrer sur les problèmes. Bien qu'ils reconnaissent rapidement les obstacles potentiels, ils ne se concentrent généralement que sur eux. Cela semble complètement différent avec les optimistes : ils voient également les difficultés, mais se concentrent sur la solution - et sont plus susceptibles d'atteindre leur objectif. Les gestionnaires avec cette mentalité sont donc de meilleurs résolveurs de problèmes.

3. Les optimistes peuvent motiver les autres

   Les optimistes parviennent à donner aux employés le sentiment qu'ils sont sur la bonne voie et qu'ils peuvent également créer et accomplir plus qu'ils ne le perçoivent actuellement. Pour ce faire, ils décrivent la situation, expliquent la stratégie et nomment l'objectif qui sera atteint. Par leur propre foi positive, ils réussissent à inspirer les autres et à les convaincre de se dépasser.

4. Les optimistes sont tournés vers l'avenir

   Certains utilisent le passé pour prédire les événements futurs. C'est souvent tout sauf sage. Les psychologues ont découvert que les optimistes sont moins enclins à faire de telles prédictions. Surtout si les dernières expériences ont été négatives, ils gardent leur confiance. C'est un point positif important, en particulier pour les managers qui doivent faire face à des revers encore et encore. Qui pourrait diriger une entreprise s'il s'attend à un échec après les premiers revers ?

   
   

5. Les optimistes infectent les autres

   La pensée positive d'un optimiste peut se transmettre à toute une équipe. Des chercheurs de l'Université de Californie ont découvert dans leurs études que les gens sont plus heureux lorsqu'ils sont entourés de gens heureux. Ainsi, si un manager optimiste donne le bon exemple, la croyance en la réussite est transmise à ses employés - et il n'est pas rare qu'une prophétie auto-réalisatrice émerge. D'ailleurs, cela fonctionne dans l'autre sens (malheureusement).