Il n'y a pas d'entrepreneur né

Contenu

L'entrepreneur né est une illusion
Peut-on être entrepreneur ? Ces propriétés aident
Volonté de prendre des risques
Persévérance
Confiance en soi
adaptabilité
curiosité
agitation
Se concentrer
Insubordination
Pensée concurrentielle
jouissance de la vie
Frustration de l'entrepreneur : garder l'enthousiasme
Rappelez-vous chaque jour pourquoi vous êtes devenu entrepreneur
Fixez-vous de petits objectifs
Ne tombez pas dans les pièges du quotidien
Devenir entrepreneur : ce sont les choses que vous devez savoir au préalable
Vous ne vivrez pas une vie de luxe
Vous travaillez 80 heures par semaine
Personne ne t'attendait
Vous pourriez faire faillite
tu es ridiculisé
Vous voulez voir les autres échouer
Tu commences à détester les gens
Vous aspirez au travail de 9 à 5
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Au EntrepreneurOn dit qu'on est né. Absurdité! Si vous envisagez de créer votre propre entreprise, ne vous inquiétez pas - le fondateur né est une illusion. Certaines personnes ont certainement quelques traits qui les rendent plus susceptibles de réussir plus tard. Cela inclut le courage, l'ambition, le talent organisationnel, la discipline, l'insouciance, les connaissances commerciales de base. Eva Schmitt-Rodermund, professeur de psychologie à Jena, ajoute que les entrepreneurs ajoutent souvent un peu à la liste. Cochon social sont. Sans une certaine ténacité, elles ne prévaudront plus tard ni contre les concurrents ni contre les fournisseurs défaillants. De bons fondateurs, disait l'économiste Joseph Schumpeter, mais surtout ils sont personnes impatientes…

L'entrepreneur né est une illusion

Vous pouvez déjà le constater à partir de la multitude de propriétés répertoriées : Superman, s'il y a lieu, est né avec chacune d'entre elles. Le né Type d'acteur peut donc aussi n'être qu'un conte de fées. Après tout, il y a plus d'entrepreneurs qui réussissent que de personnes qui combinent ces attributs.

Pourquoi une personne devient indépendante et l'autre ne dépend pas moins du caractère que de la personne motivation.

Cela varie considérablement :

On fonde une entreprise En quête d'autonomie (Soyez enfin le patron !),
l'autre veut son Compenser les faiblesses (Plus personne pour critiquer mon travail !),
d'autres encore veulent ça Découvrir la vie des affaires (De lave-vaisselle à millionnaire, est-ce possible ?).

curiosité est presque toujours impliqué : la plupart des fondateurs osent quelque chose sans savoir exactement à quoi s'attendre ou s'ils réussiront.

Le sociologue suisse Peter Schallberger, qui a longtemps Motifs fondateurs Les recherches ont révélé que la plupart des entrepreneurs veulent transmettre un message au monde. tu en as un mission et en fondant une entreprise, ils veulent faire la différence.

Ce sont des rebelles, mais de manière constructive.

Très peu de gens sont motivés par l'argent. Plus encore : ceux qui juste pour l'argent Devenir entrepreneur échoue plus souvent. Ceci est démontré par plusieurs études.

Il y a quelque temps, l'Institute for SME Research a découvert que 60 % des fondateurs allemands étaient des employés ayant une expérience professionnelle. Huit sur dix veulent mettre en œuvre leurs propres idées, 72 % veulent être leur propre patron. L'argent n'avait pas d'importance.

C'est souvent comme ça : qui avec quelques l'expérience professionnelle et démarrer leur propre entreprise avec un petit coussin de banc a statistiquement plus de chances de succès que ceux qui passent au fauteuil de direction immédiatement après la formation ou à l'arrière de leur esprit. Les premiers agissent souvent de manière plus rationnelle et stratégique, mais surtout ils commettent moins d'erreurs.

Malgré des motifs différents - presque chaque type a son propre Points faibles.

le En quête d'autonomie par exemple, il impose généralement des exigences extrêmes à son travail. Mais parce qu'il ne peut pas le réaliser en tant qu'employé et se sent retenu, il devient lui-même le patron. Son défaut : il peut difficilement déléguer. Et quand il le fait, il transfère presque toujours son perfectionnisme à son peuple. Il exige d'eux les mêmes normes qu'ils s'imposent et réagit extrêmement en colère et opiniâtre lorsque ces objectifs sont manqués. Les conséquences sont un roulement élevé du personnel et des résultats médiocres.
C'est encore pire fondateur narcissique, quelqu'un qui se lance dans les affaires pour être quelqu'un. Ces types ont le potentiel d'être des despotes. Ils ont soif d'éloges et d'attention, adaptent le jargon des affaires et continuent de regarder les grandes entreprises. Mais malheurs, critiques ou crises s'annoncent, puis ils se réfugient aussitôt dans de nouveaux projets. En fait, les fondateurs narcissiques sont constamment occupés à dissimuler leurs faiblesses. Votre échec n'est donc qu'une question de temps.

Un dilemme dont la solution est un peu à la Mousquetaires rappelle : Pas un pour tous, mais tous pour un. Même le rare polyvalent manque parfois de caractéristiques importantes pour une startup prometteuse. Une équipe fondatrice peut mieux compenser cela.

Donc, si vous avez envie de créer votre propre entreprise, n'essayez pas par vous-même, mais cherchez par vous-même équipe ensemble, dont les forces et les faiblesses s'excluent mutuellement complément et équilibre. Au moins statistiquement, vous augmentez vos chances de succès plusieurs fois.

Peut-on être entrepreneur ? Ces propriétés aident

En parlant de ça : peut-on être entrepreneur ? Il n'y a bien sûr pas de mélange prêt à l'emploi avec les bons ingrédients pour l'entrepreneur parfait, les exigences - selon l'entreprise - sont tout simplement trop différentes pour cela. Certains talents sont communs à la plupart des entrepreneurs qui réussissent en tant qu'indépendant réussir.

Dans une enquête Forsa de 2012, par exemple, environ 85 % des personnes interrogées ont déclaré qu'elles étaient terre-à-terre récompenser un bon entrepreneur.

Terre à terre? Sans aucun doute un beau trait, mais apporte-t-il des innovations comme une voiture autonome ? Quiconque pense de cette façon échoue. Parce que, par exemple, une entreprise de taille moyenne mener avec succès une crise, être terre-à-terre peut faire des merveilles. Mais vous remarquerez également que la question sur les caractéristiques entrepreneuriales les plus importantes est tout sauf facile ou claire à répondre.

Nous allons essayer de toute façon - avec ces 10 caractéristiques de l'entrepreneur…

Volonté de prendre des risques
Qui ne risque rien n'a rienest un bon mot classique. Et c'est vrai : une part de courage en fait partie Équipement de base de chaque entrepreneur, nous n'avons même pas besoin d'en discuter. Si vous êtes prêt à prendre des risques et que vous n'avez pas peur de tomber la face contre terre encore et encore, vous êtes comblé le premier critère d'admission. Si vous préférez jouer la sécurité, vous ne le faites pas.
Persévérance
Jusqu'à ce que le Seuil de rentabilité est atteint, beaucoup d'eau peut s'écouler sur le Rhin ou l'Elbe. Peut-être qu'il s'avère le succès jamais même un, vous ne savez pas à l'avance. C'est pourquoi c'est fondamentalement important pour les fondateurs : rester dur, travailler avec persévérance sur le succès, ne pas jeter le pistolet proverbial dans le grain. Même pas si le succès est toujours là, même après des années pas à l'horizon clignote. dans le Voie rapide En tout cas, très peu ont bâti une entreprise prospère.
Confiance en soi
Qui en lui-même et son projet entrepreneurial ne croit pas n'y réussira pas. Après tout, sur le chemin, les employés, les partenaires et les clients profitent de votre nouvel aspirateur miracle ou du concept de marketing en ligne révolutionnaire convaincre. Incidemment, cela inclut également de prendre au sérieux les avertissements et les critiques et de ne pas simplement laisser chaque voix dissidente ricocher sur votre propre peau blindée.
adaptabilité
Peut-être que votre chemin ne mène pas directement à Rome. Mais uniquement par des détours. Parfois, cela a du sens, ou même vitalpour répondre à de nouvelles circonstances, changer de directionde ne pas s'en tenir au plan. Cela peut signifier réviser le prototype, débaucher l'ingénieur compétent du concurrent ou repenser le plan d'affaires à partir de zéro - tout en gardant un œil dessus à tout moment Avant juger.
curiosité
Quiconque veut bouleverser le monde ou le changer pour le mieux (avec de nouveaux produits ou services) devrait commencer par s'intéresse à eux. De quoi les gens auront-ils besoin demain ? Qu'est-ce qui pourrait vous faciliter la vie au quotidien ? Quelle invention a manqué jusqu'à présent? Soif de connaissances, volonté d'apprendre et sortir des sentiers battus ont déjà aidé de nombreux entrepreneurs, un idée brillante éclore - et mettre en pratique.
agitation
Si vous l'aimez calme et confortable, vous pouvez y aller seul atteindre leurs limites. Les célèbres bourdons dans votre poche arrière aident votre entreprise et, enfin et surtout, vous-même en permanence dériver vers l'avant. L'entrepreneuriat n'est pas un travail de neuf à cinq. Vous n'êtes pas obligé de vous passer d'horaires de travail favorables à la famille et de week-ends libres - vous n'avez qu'à les prendre. Bien que vous soyez peut-être beaucoup préfèrent travailler à travers aurait.
Se concentrer
Les détails sont importants. Toujours. Mais en plus c'est important la grande image garder un oeil sur contextes pour ne pas le perdre de vue. Un entrepreneur se soucie-t-il vraiment des tasses de café sales dans l'évier ? Avec un peu de chance! Les petites choses sont importantes, mais tant que vous le faites Fixez bien vos priorités et être capable de faire la distinction entre l'important et le très important, vous continuez à être l'entrepreneur né.
Insubordination
Tu n'en as pas Problème d'autorité? Travis Kalanick l'a. Le fondateur d'Uber s'en prend aux autorités de New Delhi à San Francisco pour faire avancer son idée de la révolution mondiale des taxis privés. Maintenant, vous pouvez faire ce que vous voulez d'Uber et de Kalanick. Le sien tendance rebelle mais l'aide à lutter contre toute résistance, à attirer de nouveaux investisseurs et que Entreprise sur la bonne voie garder. Une pincée de rébellion peut donc être utile.
Pensée concurrentielle
Une qualité que l'évolution a programmée en nous : Vouloir être meilleur que les autres, plus intelligents, plus riches, plus beaux. L'économie c'est aussi compétition. Ceux qui font de meilleurs savons, qui vendent de plus belles chaussures, qui ont des vendeurs plus sympathiques. En fin de compte, la compétition est amusante - certains plus, d'autres moins. Entrepreneur amour de la compétition. Surtout s'ils gagnent.
jouissance de la vie
Vous avez bien entendu : avec Joie en la matière être, jour après jour après jour aime se lever et préfèrent même aller à l'entreprise. Cela en fait aussi partie. Malgré le stress, le rythme effréné et l'insécurité. Vous y retrouvez-vous aussi ? Toutes nos félicitations, alors vous êtes un entrepreneur né !

Frustration de l'entrepreneur : garder l'enthousiasme

Juste le dernier point qui Pour garder la joie de vivre et l'enthousiasme, devient cependant un écueil pour certains entrepreneurs.

Le travail indépendant n'est pas l'anniversaire d'un enfant - surtout pas les premières années. Et avec des problèmes et des obstacles croissants, cela vient souvent aussi Frustration des entrepreneursce qui réduit progressivement la bonne humeur initiale à un minimum.

Classique ici :

Les clients restent à l'écart. Chaque entrepreneur doit se constituer une clientèle intéressée par ses services ou ses produits. Cela peut prendre beaucoup de temps, surtout au début, ce qui est très éprouvant pour les nerfs.
Les heures supplémentaires sont dues. La première fois dans une nouvelle entreprise est très laborieuse. Ce temps de travail peut être réparti de manière plus flexible qu'un employé. Cependant, cela n'empêche pas les heures supplémentaires.
Il n'y a pas de succès. Malheureusement, le travail acharné n'est pas toujours récompensé par le succès. Cela peut prendre un certain temps avant que les entrepreneurs puissent récolter les fruits de leur travail.

Afin de conserver l'enthousiasme et la passion, les entreprises peuvent au moins faire quelque chose - qui :

Rappelez-vous chaque jour pourquoi vous êtes devenu entrepreneur
Prenez conscience de la raison pour laquelle vous avez lancé votre propre entreprise avec votre idée et de ce qui vous a tant fasciné à ce sujet. Il peut également être utile de mettre une photo de votre objectif sur votre bureau qui vous rappellera votre enthousiasme pendant que vous travaillez. Si vous savez pourquoi vous traversez les épreuves, l'enthousiasme persistera.
Fixez-vous de petits objectifs
S'il n'y a pas de progrès ou de réussite visible, la motivation s'évapore rapidement. Mais vous pouvez contrer cela en vous fixant de petits objectifs que vous pouvez atteindre dans un laps de temps plus court. Cela ne signifie pas que vous devez abandonner ou perdre de vue vos grands objectifs. Cependant, cela donnera un nouvel élan à votre excitation si, par exemple, vous parvenez à avoir 10 clients en une semaine au lieu d'essayer d'en avoir 1000 en un an.
Ne tombez pas dans les pièges du quotidien
Au départ, c'est l'attrait du nouveau qui nous pousse. Mais au fil du temps, le quotidien et la routine entrent également en jeu pour les indépendants. Découvrez quelles tâches continuent de vous inspirer et celles que vous aimeriez le plus supprimer du programme quotidien. Vous pouvez alors travailler sur la délégation ou l'externalisation de ces derniers - par exemple à des premiers salariés ou à des prestataires externes.

Devenir entrepreneur : ce sont les choses que vous devez savoir au préalable

Si vous en avez envie maintenant ou si vous songez à devenir entrepreneur depuis longtemps, nous voulons toujours les deux côtés de la médaille éclairer. Le beau rêve de l'entrepreneuriat a aussi une variante cauchemardesque. Elles sont Les pièges de l'indépendancedont vous êtes idéalement au courant à l'avance. Pas pour dissuader, mais pour être préparé et pouvoir s'y adapter.

Donc, donc, et donc : Voici quelques autres vérités disgracieusesCe que vous devez savoir avant de devenir entrepreneur...

Vous ne vivrez pas une vie de luxe
L'entrepreneur typique - c'est ce que beaucoup de gens associent encore au riche homme d'affaires qui conduit jusqu'à Posche. Peut-être que vous atteindrez réellement la prospérité un jour. Mais au moment où l'entreprise est en marche, vos finances sont à bout de souffle et vous devez malheureusement devenir un pinceur. Au moins au début.
Vous travaillez 80 heures par semaine
Mais seulement si les choses se passent bien. En tant qu'entrepreneur, vous partagez librement vos heures de travail. En réalité, cela signifie que vous êtes joignable sur votre mobile tous les soirs, survolez des documents à minuit et complétez un marathon de courrier le samedi soir. En tant qu'indépendant, vous travaillez vous-même et constamment, c'est bien dit. Personne ne vous oblige à travailler maintenant, mais la plupart d'entre eux le font tout seuls, en partie parce qu'ils y sont obligés.
Personne ne t'attendait
Nous vous admirons tous : les visionnaires, les entrepreneurs superstars. Mais une chose est sûre : vous n'en faites pas encore partie ! Personne n'attend dans l'auditorium pendant des heures pour entendre votre discours. Personne ne vous demande conseil. Ce n'est qu'après un travail de longue haleine et minutieux que vous vous êtes fait un nom et que vous pourriez peut-être parler à la communauté d'intérêt locale de la Marktstrasse.
Vous pourriez faire faillite
L'Office fédéral de la statistique a fait état d'environ 24 000 faillites d'entreprises l'année dernière. Des noms bien connus tels que Märklin, Schiesser, Hertie et Quelle sont tombés en faillite ces dernières années. Si cela peut leur arriver, cela vous arrivera certainement. Il y a donc de bonnes chances que le compte de votre entreprise dérive rapidement vers le sud. Statistiquement, les trois premières années sont cruciales pour la survie.
tu es ridiculisé
En tant qu'entrepreneur, vous êtes avant tout une toute petite lumière. Commencer petit et grandir : beaucoup en rêvent. Les autres, notamment les salariés, préféreraient vous voir échouer dans votre projet. Malheureusement, nous vivons toujours dans une société d'envie. Et ceux qui créent leur propre entreprise et ont ainsi aussi du succès miniaturisent l'estime de soi de ceux qui n'en rêvent que. Attendez-vous donc à ce qu'il y ait de nombreux envieux, méchants et sceptiques autour de vous.
Vous voulez voir les autres échouer
Le ressentiment n'est pas à sens unique. Vous le remarquerez : plus vous luttez, luttez, luttez (souvent en vain), plus votre hostilité envers les entrepreneurs qui ont déjà réussi le revirement et qui sirotent déjà le pétillant est forte. Vous réagissez également de plus en plus allergique aux histoires de réussite dans le magazine sur papier glacé (ou sur la bible des carrières). Assurez-vous d'essayer de résister à cette amertume. Elle est un clou de cercueil entrepreneurial.
Tu commences à détester les gens
Les clients qui ne paient pas ; Fournisseurs qui ne livrent pas ; Employés qui ne travaillent pas ; Des ignorants qui ne s'intéressent pas à votre merveilleux produit... Apparemment, le monde n'est composé que de personnes qui vous rendent la vie difficile. À l'époque dans le travail salarié, ces amateurs ne faisaient que vous gâcher la soirée. L'existence est désormais en jeu. Attention! Ces sentiments agissent également comme un poison rampant.
Vous aspirez au travail de 9 à 5
Les indépendants sont envahis par la nostalgie plus vite que vous Seuil de rentabilité peut dire. Certains se retrouvent alors mentalement à s'adonner au bon (mauvais) vieux jours : Était-ce agréable quand j'avais encore cette sécurité, une soirée régulière, des vacances et un week-end libre... Les temps sont révolus, mais peuvent revenir. Donc : persévérez !