Entretien interne : qu'est-ce qui est différent ?

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Entretien interne : à ne pas prendre à la légère
L'ancien patron n'est pas content.
La concurrence est grande.
Vous devez offrir quelque chose de différent qu'avant.
Entretien interne : c'est à cela qu'il faut faire attention
N'en dis pas trop.
Gagnez votre ancien patron.
Utilisez votre réseau.
Prouver les compétences requises.
Prouvez votre propre développement.
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Un changement d'emploi ne doit pas automatiquement être lié à un changement d'employeur. La plupart des entreprises essaient même de pourvoir d'abord les postes vacants en interne. Cela permet d'économiser du temps et de l'argent et donne aux employés la possibilité de changer de carrière et de gravir les échelons de leur carrière. le candidature interne Cependant, ce n'est pas un succès infaillible et il n'y a aucune garantie que vous obtiendrez le travail que vous voulez. Surtout avec entretien interne il y a quelques pièges à connaître. Nous allons donc vous montrer ce qu'il faut savoir pour maîtriser l'entretien interne avec votre employeur actuel...

Entretien interne : à ne pas prendre à la légère

Tel que l'entretien interne est tentant: Vous vous connaissez peut-être depuis des années, avez peut-être eu des relations avec le futur patron et avez une réputation interne. Contrairement aux candidats externes, personne n'achète un cochon en poche. Et c'est exactement le problème.

De nombreux candidats et commutateurs internes prennent le processus de candidature à la légère et avec de fausses idées et attentes lors de l'entretien d'embauche. Cette arrogance latente peut alors non seulement réduire à zéro les chances de changer d'emploi, mais dans des cas extrêmes, elle peut même nuire à la réputation. En plus de cela, le pâle arrière-goût d'un échec demeure.

Par conséquent, sachez qu'un entretien interne est également disponible quelques efforts connecté est. Il y en a aussi quelques-uns qui vous y attendent obstacles spéciaux:

L'ancien patron n'est pas content.
Surtout si vous êtes l'un des plus performants de l'équipe, votre candidature représente une perte importante pour le patron actuel et votre équipe. certains supérieurs réagissent avec un soutien limité. Certains mettront même des obstacles (bureaucratiques) sur votre chemin. Bien que cela soit prévu pour le court terme, c'est humain. Et cela rend parfois le changement interne extrêmement difficile. Donc pour résoudre le problème, vous devez absolument essayer de résoudre le problème de votre patron - par exemple en aidant à trouver un successeur.
La concurrence est grande.
Quiconque pense qu'il ou elle n'a à traiter qu'avec quelques concurrents lors d'un entretien d'embauche interne se trompe. Les candidats internes ont généralement le comité d'entreprise de leur côté - s'ils existent - mais pas automatiquement le nouveau patron et certainement pas les collègues. Alors pensez à qui pourraient être vos concurrents internes et ce que vous pouvez faire mieux que cela. Les postes attrayants en particulier sont très demandés. De plus, vous ne savez jamais si les favoris - internes comme externes - existent depuis longtemps. Si le poste est publié en même temps sur les sites d'emploi en ligne, vous devez vous affirmer face à une concurrence nettement plus importante, ce qui peut également nécessiter un salaire inférieur.
Vous devez offrir quelque chose de différent qu'avant.
L'obstacle le plus sous-estimé pour les candidats internes, cependant, est qu'ils s'appuient trop sur les succès et les réalisations antérieurs. En réalité, cependant, un nouvel emploi signifie que des compétences complètement différentes sont requises. Cela n'aide donc pas si vous avez réussi à marquer des points dans un autre domaine jusqu'à présent. Ici aussi, vous pouvez convaincre par la connaissance de l'entreprise, l'expérience des projets et les qualifications de l'équipe. Mais vous devez faire plus dans votre application prouver être capable de maîtriser le nouveau travail - mieux encore, s'y être préparé à temps. Par exemple par une formation complémentaire appropriée.

En bref : à chaque entretien interne, il y a un nouveau processus de sélection sur lequel vous pouvez également compter préparer intensément et consciencieusement devrait, comme avec une application externe. Il est important de se concentrer sur les compétences pertinentes pour le nouveau poste et de ne pas supposer que les vôtres La durée du service et la loyauté seule est la clé d'une décision positive.

Entretien interne : c'est à cela qu'il faut faire attention

De précédentes recherches d'emploi, vous avez peut-être déjà l'une ou l'autre expérience des entretiens et de la Présentation de soi fait dedans. En gros, vous savez à quoi vous attendre dans un tel entretien, quelles questions peuvent être posées et lesquelles Enquêtes Vous devriez vous demander. C'est un bon début.

est toujours un entretien interne autre chose encore. Après tout, vous êtes assis avec des collègues et Responsables RH avec qui vous connaissez peut-être ou avec qui vous avez pris un café et parlé du travail pendant votre pause déjeuner. Cela peut être un avantage, mais cela peut aussi être un inconvénient, selon ce que vous discutez ou méditez. Maintenant, au plus tard, vous rattraperez peut-être de très vieilles histoires. Soyez prêt pour cela aussi.

De plus, il y a quelques points à garder à l'esprit afin d'améliorer votre Augmenter les chances de candidature:

N'en dis pas trop.
Bien sûr, vous êtes invités à vous souvenir de vos succès précédents et à vous en inspirer. Cependant, c'est dans les entretiens d'embauche il n'est jamais approprié de discuter en dehors de la boîte. Cependant, vous devez être extrêmement prudent avec un entretien interne. Surtout, retenez-vous avec les histoires du département actuel et évitez toute forme de potins. Ils sont immédiatement disqualifiés. Après tout, vous resterez dans l'entreprise et ne travaillerez peut-être que deux portes plus loin. Par contre, vous avez l'impression que vous pourriez par la suite bavarder sur votre futur patron comme ça.
Gagnez votre ancien patron.
Lorsque vous quittez l'entreprise, vous n'en informez généralement votre supérieur hiérarchique qu'une fois le nouveau poste trouvé et le nouveau contrat de travail signé. Avant un entretien interne, cependant, des règles différentes s'appliquent : Soyez franc et informez le patron au préalable (à moins qu'il ne soit un tyran et que changer de travail soit une échappatoire). En en ayant un avec lui gagner un ardent défenseur, vous gagnez souvent aussi le processus de sélection. Qui ne voudrait pas quelqu'un à bord dont les supérieurs précédents ne disent que de bonnes choses. Mais comme déjà évoqué plus haut : pour ce faire, vous devrez probablement proposer un remplaçant au manager actuel et bien le familiariser avec lui.
Utilisez votre réseau.
Avant de vous rendre à l'entretien interne, vous devriez avoir fait vos devoirs. Moyens : Aller au-delà des informations contenues dans l'offre d'emploi interne, faites vos recherches dans le nouveau département, demandez à vos futurs collègues où se situent les défis actuels et ce que l'on attend de la profession. Plus vous obtenez d'informations, plus vous pouvez personnaliser les arguments pour vous-même. Cependant, bien sûr, vous ne devriez pas accrocher vos recherches sur les cloches et les sifflets discret - Par exemple, lors d'un dîner commun à la cantine - engagez-vous dans une petite conversation discrète.
Prouver les compétences requises.
En particulier, ceux qui visent une promotion avec le changement et qui devraient peut-être diriger une équipe pour la première fois, échouent généralement à un moment donné : manque d'expérience en leadership. Bien sûr, vous ne pouvez même pas encore les avoir - mais il est d'autant plus important de fournir des preuves approximatives. Par exemple par la gestion de projet, les remplacements de vacances et par compétences sociales (éventuellement aussi dans le secteur privé, dans le sport, dans des postes honorifiques ou des loisirs). Préparez-vous à répondre aux questions et à préparer de bons exemples de la façon dont vous résoudriez les conflits, critiqueriez de manière constructive ou motiveriez les employés.
Prouvez votre propre développement.
Comme nous le soulignons encore et encore dans d'autres endroits, votre motivation pour la candidature est souvent déterminante. Et cela ne devrait pas être une source de motivation (évasion), mais plutôt une motivation ascendante. C'est d'autant plus réussi si, par votre précédent curriculum vitae et votre parcours professionnel interne, vous disposez d'un Démontrer le développement pouvez. Expliquez clairement, par exemple par le biais d'une formation continue, d'une formation et de séminaires, que vous vous êtes développé de manière continue et proactive, encore mieux grâce à un engagement privé après le travail. En conséquence, le poste auquel vous postulez n'est qu'une conséquence logique de cette évolution - et non une fin en soi, devise : j'ai besoin de dépaysement et de plus de salaire.