Développer des parcours professionnels : des modèles de carrière modernes

Contenu

• Définition du modèle de carrière : qu'est-ce qu'un cheminement de carrière ?
• Modèles de carrière modernes : plus d'autonomie et de responsabilité
• Développer des cheminements de carrière : opportunités dans les entreprises
• Développer des parcours professionnels : exemples
• Développer des parcours professionnels : à qui s'adresse-t-il ?
• Parcours de carrière en développement du personnel : la question de la relève

Il y a quelques décennies, il était encore courant de poursuivre une carrière dite de cheminée. L'évolution professionnelle est passée de l'école à la formation/études et à une carrière en entreprise dans laquelle vous avez d'abord trouvé un emploi après la formation et a duré assez souvent jusqu'à la retraite. Possibilités de carrière ont été cartographiés et rarement remis en question. Dans un monde tourné vers la mondialisation et la mobilité, cependant, un tel développement professionnel ne coïncide plus avec les souhaits et les besoins de nombreuses personnes. Des modèles de carrière modernes sont développés pour retenir les jeunes talents...

Définition du modèle de carrière : qu'est-ce qu'un cheminement de carrière ?

Un cheminement de carrière - également un modèle de carrière ou en anglais cheminement de carrière / modèle de carrière appelé - désigne un Séquence de stations caractéristiques à un poste plus élevé. Chaque station est liée à diverses conditions telles que l'expérience, les qualifications, les tâches et les exigences.

Habituellement, le niveau de responsabilité et le salaire augmentent d'un niveau à l'autre dans le cheminement de carrière. Cela conduit à un carrière prévisible et stable au sein d'une entreprise. Ces cheminements de carrière permettent aux employés ou aux candidats de planifier et de développer leur propre carrière. Vous contribuez ainsi à la motivation des collaborateurs et fidélisez les collaborateurs orientés vers la performance.

Les cheminements de carrière sont utiles pour les supérieurs dans les évaluations des employés. Dans le même temps, ils signalent aux candidats externes que l'entreprise se soucie du développement de ses employés. Cela témoigne de l'appréciation et d'une attitude orientée vers l'employé de la part de l'employeur.

Dans le passé, les parcours professionnels étaient principalement linéaires, c'est-à-dire orientés verticalement cheminements de carrière horizontaux de plus en plus important, car le middle management n'est plus aussi doté qu'avant, par exemple dans la gestion de projet.

pendant ce temps les cheminements de carrière varient parfois fortement d'une entreprise à l'autre, de sorte qu'il devient de plus en plus difficile pour les candidats externes de parcourir la jungle des noms et des exigences. Divers organismes se sont donc donné pour mission de créer une meilleure comparabilité avec les certificats et certaines normes. Un exemple est la certification à quatre niveaux de l'Association internationale pour la gestion de projet (IPMA) pour les chefs de projet.

Modèles de carrière modernes : plus d'autonomie et de responsabilité

Le monde du travail vous est soumis changement profond grâce à la numérisation. Cela donne déjà à de nombreuses personnes plus de liberté pour organiser leur travail que leurs parents n'en auraient rêvé.

A l'heure d'Internet, les horaires et les lieux de travail sont connus depuis longtemps n'est plus aussi fixe comme il y a 20 ou 30 ans. Cela conduit à des modèles de temps de travail flexibles et à une moindre présence au bureau.

Concrètement : selon une étude de l'Institut pour l'avenir du travail (IZA), tout le monde a cinquième employé (21%) en attendant des horaires de travail flexibles. 14 pour cent des employés interrogés ont toujours la possibilité de travailler à domicile, 18 pour cent partiellement.

Le travail moderne signifie également beaucoup plus d'autonomie dans le travail, qui s'applique même plus de la moitié des travailleurs de l'étude aussi (60 pour cent). Et 72 de tous les répondants portent un degré élevé de responsabilité. Ce type de travail profite naturellement à ceux qui aiment prendre des responsabilités, tandis que d'autres ont besoin d'un cadre plus stable et d'un retour d'information régulier.

En revanche, il y a de plus en plus de personnes qui ne passent pas directement du travail de bureau classique au bureau à domicile et redéfinissent encore l'idée d'une carrière : la vôtre Votre carrière professionnelle peut être une fausse, mais ils se recentrent. Ils accordent moins d'attention à la comparaison antérieure de plus haut, plus loin, plus vite comme ligne directrice pour leurs actions, mais suivent le développement personnel.

Développer des cheminements de carrière : opportunités dans les entreprises

Les différents parcours professionnels contenir des rôles de carrière avec un contenu connexe; ces rôles de carrière sont équivalents les uns aux autres au même niveau. Les cheminements de carrière suivants montrent comment une entreprise peut être structurée, des variations individuelles sont possibles.

• Carrière en gestion de parcours : Ici, un chef de groupe est chargé de développer un groupe. Il affecte les employés à des tâches spécifiques en fonction de leurs qualifications.
• Cheminement de carrière Projet de carrière : Le chef de projet responsable s'assure que les ressources et les personnes nécessaires sont disponibles pour la mise en œuvre réussie d'un projet. L'assurance qualité et le calendrier sont également de sa responsabilité. Les postes de carrière typiques sont le chef de sous-projet, le chef de projet, le chef de projet principal et le directeur de programme.
• Parcours professionnel parcours professionnel : L'expert technique ou le spécialiste se voit confier des tâches qui ne sont pas limitées dans le temps et qui se complexifient au cours de sa carrière. Une étape de carrière typique serait d'expert à expert senior.

Développer des parcours professionnels : exemples

De modèles de carrière alternatifs vous pouvez probablement parler à des personnes qui - bien que tout soit dans l'éponge - choisissent un cheminement de carrière différent. Cependant, cela nécessite grand courage.

Il n'est pas rare que ces personnes empruntent une voie complètement nouvelle qui implique également des risques financiers - tout le monde ne peut pas faire face à une telle incertitude. En revanche, ceux qui sont vraiment convaincus et engagés dans quelque chose, qui préparent et élaborent un projet professionnel ont aussi de bonnes chances de réussite professionnelle dans un autre domaine.

Il existe de nombreux exemples de personnes développant un tout nouveau cheminement de carrière. La directrice du musée Karin Joachim nomme un article dans le monde, qui est après Années d'emploi veut consacrer à nouveau ses capacités et ses inclinations et se concentrer à nouveau sur les choses qui lui tiennent à cœur : la nature et le langage. Et c'est ainsi qu'elle se dirige finalement vers des excursions dans la nature pour travailler comme auteur de livres.

Ou le consultant en management Alexander Hannappel, qui traduit Programmation et carrière universitaire en géologie est finalement actif dans les domaines de la planification, de la gestion et du contrôle.

Les deux exemples représentent des personnes avec un étrange biographie professionnelle, ils font partie d'une nouvelle culture de carrière. Alors qu'il y avait autrefois la triade enfance, travail/famille et retraite, les désirs et les valeurs individuelles ont une forte influence sur l'évolution du cheminement de carrière personnel.

Apparemment, cette refonte des employés se fait également sentir dans la recherche. Au lieu de parler de CV tordus comme avant, la même chose se produit Le phénomène a maintenant une connotation positive: histoires d'emploi en mosaïque est le nouveau terme. Derrière le terme se cache le désir de ceux qui sortent de leur parcours pré-marqué de se concentrer davantage sur ce qui les a toujours intéressés.

Les employeurs l'apprécient également de plus en plus et savent que de telles biographies professionnelles sont souvent un Preuve de talent, de créativité et de qualification sont.

Développer des parcours professionnels : à qui s'adresse-t-il ?

On pourrait penser que seuls les jeunes déliés osent faire quelque chose comme ça. Mais cela ressemble plus à une tendance et cela affecte de nombreux Les personnes de la quarantaine: Les Américains ont déjà un nom pour cela : "encore-career".

L'association à but non lucratif Encore.org en sait plus que 25 millions d'Américains de signaler qui a plus de 40 ans et qui, selon une étude récente, souhaite à nouveau bouleverser sa vie professionnelle.

Après tout, un dixième de la population totale - pas étonnant que Le système éducatif américain répond à cette. Il permet un tout nouveau cheminement de carrière avec des programmes professionnels dans les collèges et universités, y compris des cours spéciaux pour les étudiants plus âgés et, dans certains cas, même exempts de frais de scolarité.

L'Allemagne est encore loin d'avoir des conditions de départ aussi favorables pour son propre cheminement de carrière. Ici le Changement de domaine de travail nettement plus difficile - ce qui est notamment dû au système de formation en alternance.

Celle-ci est reconnue à juste titre pour sa qualité, mais en même temps il y a aussi une dévalorisation de toutes ces formations qui ne répondent pas à ces normes ou simplement être considéré comme non comparable. Dans d'autres pays, changer de domaine d'activité est beaucoup plus facile, car le principe de la formation en cours d'emploi est souvent utilisé.

Parcours de carrière en développement du personnel : la question de la relève

Un certain nombre d'entreprises se plaignent d'une pénurie de travailleurs qualifiés, elles constatent à plusieurs reprises que les stagiaires et les étudiants quittent l'entreprise après leur formation parti malgré une garantie de reprise. Les responsables RH et les responsables de la formation sont confrontés à la question de savoir comment retenir les jeunes talents.

Dans la perspective de la génération Y et de la génération Z encore très recherchées, il faudra développer les parcours professionnels des stagiaires et des étudiants, qui prendre en compte la personne et leur offrir un soutien et des programmes sur mesure. Grâce à leurs nombreuses options, ces jeunes collaborateurs peuvent s'orienter individuellement et voir qui propose quoi et à quelles conditions.

N'importe quoi d'autre part règles rigides et suit le principe "un pour tous" ne correspond pas aux exigences modernes, ils sont pour cela Il y a trop d'opportunités pour les jeunes travailleurs de nos jours. Par conséquent, la responsabilité du développement individuel du personnel incombe à la direction de l'entreprise et à la gestion du personnel.

Vous devez enfin Note de dommages cela se produit lorsqu'ils investissent au fil des ans dans des employés juniors bien formés, qui finissent par quitter l'entreprise avec une richesse de compétences et de connaissances.