Offres d'emploi : Décidez entre 2 emplois

Contenu

• Pourquoi il est difficile de prendre une décision
• Aide à la décision : Décider entre deux métiers
• Choisissez entre deux offres d'emploi : voici comment ça marche
• Fixez-vous une limite de temps.
• Utilisez votre intuition.
• Avoir un retour.
• Le truc avec la pièce
• Méthodes de prise de décision
• La croix de décision
• L'analyse décisionnelle simple
• L'analyse décisionnelle pondérée
• Le modèle 10-10-10
• Comment communiquez-vous votre processus de prise de décision à l'entreprise?
• Conseils pour renégocier
• Prendre une décision - tirer les conséquences

Certes, il s'agit d'un Problème de luxe. Afin d'augmenter vos chances d'emploi, vous avez postulé à plusieurs postes vacants. Mais cela s'avère mieux que prévu : vous serez invité à un entretien par plusieurs entreprises - et à la fin vous pourrez choisir entre plusieurs offres d'emploi. Un privilège que peu de gens apprécient. Mais cela ne facilite pas le dilemme. Comment prendre la bonne décision maintenant ?alors beaucoup demandent. Il est légitime et professionnel de vouloir ce qui est le mieux pour nous et de prendre des décisions opportunes. D'un autre côté, les entreprises qui embauchent veulent pourvoir un poste vacant (et le plus rapidement possible) et trouver le meilleur candidat pour cela - mais pas un joueur. UNE choix trop opportun a l'arrière-goût sublime de ne pas être intéressé par l'entreprise ou de brûler pour le travail, mais plutôt de vouloir en tirer le meilleur parti égoïstement. Ça ne sent même pas l'esprit d'équipe...

Pourquoi il est difficile de prendre une décision

Plus il est difficile pour les gens de prendre une décision plus d'options à choisir supporter. Cela vaut pour les biens de consommation, les services et aussi pour les offres d'emploi. Les jeunes professionnels en particulier ne veulent pas prendre de mauvaises décisions et garder toutes les options ouvertes.

En conséquence, chaque choix crée un conflit interne: La décision Pour l'un est toujours un choix contre les autres belles options.

Afin de pouvoir choisir entre plusieurs offres d'emploi, vous devez au préalable (et uniquement pour vous-même) poser quelques questions importantes et définissez ce qui est vraiment important pour vous :

• Je suis principalement concerné par un salaire plus élevé?
• Est-ce un certain Ameublement (Bureau individuel, technologie moderne, voiture de société, ...) un must ?
• Quelle est l'importance pour moi Liberté de conception et de contenu?
• Surtout, ça compte nouveau défi et avec lui un changement de carrière ?
• je veux de nouvelles compétences, de nouvelles connaissances apprendre?
• Il est temps d'en avoir un position de leader prendre?
• je me veux développer sur le long terme peut (quelle perspective l'emploi offre-t-il) ?
• Je veux ma vita avec un poste prestigieux s'habiller dans une entreprise bien connue?
• Cela compte avant tout La sécurité d'emploi?
• Ou est-ce que je veux plus Libertés gagner?
• Ou voudrais par exemple (dans une startup) aider à développer quelque chose de complètement nouveau?

Tous les aspects sont rarement justes. Il y a toujours un piège. Il est donc crucial que vous priorisez ces points pour vous-même - puis le comparer avec les offres d'emploi du moment. Le blé de l'ivraie est souvent séparé de l'ivraie à cette toute première étape, car si l'un ou l'autre point vous semble extrêmement attractif, il n'est pas en tête de vos priorités.

Malheureusement, lorsque nous prenons des décisions moins structurées, nous, les humains, prêtons plus d'attention à la perte associée au choix et le pleurons par la suite qu'à être heureux de l'objet de notre choix. Exactement ce dilemme s'applique à un tel Liste de contrôle dissoudre.

On pourrait aussi dire : tel Les priorités aident à rester concentré et à ne pas être aveuglé - ce qui bien sûr ne veut pas dire que les autres offres sont une imposture - elles ne correspondent tout simplement pas aussi bien à leurs objectifs professionnels.

Aide à la décision : Décider entre deux métiers

Mais le plus important est que vous vous décidiez. Sinon tu as envie L'âne de Buridan. Celui-ci se tenait devant deux meules de foin juteuses et également distantes. Mais parce qu'il ne pouvait tout simplement pas prendre de décision, le pauvre animal est mort de faim. Les employeurs n'ont pas pour toujours non plus.

A l'inverse, aucune décision n'est définitive. Vous changerez probablement de travail plusieurs fois dans votre vie professionnelle. Notamment parce que vous évoluez. Alors prends celui de ton choix Drame d'un phare. En fin de compte, vous avez postulé pour les deux postes à cause de vous tous les deux ont aimé pour avoir. Même si vous ne pouvez choisir qu'une seule offre d'emploi, celle-ci reste celle qui vous convient ainsi qu'à vos projets de carrière.

Cependant, pour faciliter votre choix, nous en avons quelques autres ci-dessous Techniques de prise de décision compilé…

Choisissez entre deux offres d'emploi : voici comment ça marche

• Fixez-vous une limite de temps.

  Donnez-vous suffisamment de temps pour prendre une décision aussi importante que de choisir un emploi. Cependant, vous devriez limiter votre temps de réflexion dès le début. Utilisez ce temps pour recueillir des informations sur les deux emplois. Mais alors vous devriez prendre une décision, car à partir d'un certain point, d'autres informations n'apportent aucune nouvelle connaissance et retardent inutilement votre décision.

• Utilisez votre intuition.

  Même si l'intuition, souvent qualifiée de « sentiment de l'intestin », est tombée en discrédit, vous devriez l'utiliser pour vos décisions. Ce faisant, vous ne vous fiez pas seulement à vos émotions, mais utilisez - inconsciemment - votre vaste expérience et vos informations auxquelles vous ne pourrez peut-être pas accéder consciemment. Par exemple, la psychologue Sian Leah Beilock de l'Université de Chicago a découvert que les golfeurs professionnels jouent mieux lorsqu'ils n'ont pas le temps de penser à leur coup. C'est seulement l'inverse pour les débutants.

  
  
  
  

• Avoir un retour.

  Idéalement, vous discutez des décisions importantes avec des personnes dont vous appréciez l'opinion et qui remettent en question vos arguments de manière critique. Même si vos parents ne peuvent pas dire grand-chose sur la description de poste d'un gestionnaire de médias sociaux, par exemple, ils vous connaissent en tant que personne. Lors du choix d'un travail, il ne s'agit pas seulement de critères objectifs, mais aussi de votre propre personnalité et de savoir si le travail lui convient.

Le truc avec la pièce

Face à un choix difficile, lancez une pièce !

Bien sûr, cela semble complètement banal et à première vue même contradictoire : vous voulez prendre une décision importante et devez maintenant laisser ce choix à une stupide pièce ?! C'est exact. Mais il ne s'agit pas non plus de ce que dit l'oracle de métal. Dans la plupart des cas, vous avez déjà pris une décision. Malheureusement, nous ne sommes pas au courant de ce fait, c'est exactement pourquoi le tour de la pièce est si utile.

Pile ou face? - Peu importe le côté de la pièce qui tombe dessus lorsqu'elle est attrapée. Vous n'avez même pas besoin de regarder le résultat du lancer. Bien plus important : tant que la pièce tourbillonne encore dans les airs, veuillez écouter très honnêtement (!) quelle est la face que vous désirez. C'est exactement la décision que vous ne voulez pas encore vous admettre. Vous connaissez probablement la situation où quelqu'un lance la pièce jusqu'à ce qu'il ou elle aime le résultat.

C'était exactement la même chose lorsque nous cueillions des fleurs de marguerite : Il m'aime, il ne m'aime pas, il m'aime, il ne m'aime pas... merde. Côté marguerite... Enfin, il m'aime ! Un tirage au sort comme celui-ci peut dissiper le voile mental de brouillard qui entoure certaines décisions et rendre une décision qui a déjà été rendue visible, sans pour autant vous exposer à un risque 50:50. Et si le nuage nuageux est un peu plus bas, il suffit de le jeter plus haut pour gagner un peu plus de temps.

Méthodes de prise de décision

Cela aide de nombreuses personnes à noter toutes les informations importantes lorsqu'elles prennent une décision importante. Les méthodes suivantes apportent une approche systématique à votre processus de prise de décision :

La croix de décision

1. Pour ce faire, divisez une feuille de papier A4 en quatre quadrants de taille égale.
2. Dans le quadrant supérieur gauche, entrez tous les arguments pro.
3. Dans le quadrant en haut à droite, saisissez tous les contre-arguments.
4. En bas à gauche, notez les ambiguïtés et les questions ouvertes. Souvent, lorsque vous avez du mal à prendre une décision, vous manquez d'informations.
5. En bas à droite, notez ce que vous devez faire pour obtenir les informations dont vous avez besoin.

Cette méthode est fondamentalement une méthode avancée Pro et contraliste.

L'analyse décisionnelle simple

1. Pour cette méthode, listez tous les critères qui sont importants pour vous lors du choix d'un emploi, par exemple le salaire, le changement de carrière, le poste de direction, la diversité des domaines de responsabilité, les hiérarchies plates, etc. Vous pouvez décider vous-même des critères que vous souhaitez inclure dans votre décision.
2. Comparez maintenant le travail A avec le travail B selon ces critères. Chaque critère reçoit des points sur une échelle de 1 à 5. 5 est la meilleure valeur possible.
3. À la fin, vous additionnez les points des critères et de cette façon, vous pouvez voir quelle option est la « meilleure ».

Voici un exemple :

L'analyse décisionnelle pondérée

1. Pour cette méthode aussi, comparez celles que vous avez choisies Critères. Cependant, vous attribuez également une pondération de 1 à 5. Par exemple, un bon environnement de travail est particulièrement important pour vous. Cela donne au critère environnement de travail une pondération de 5. Le salaire est moins important pour vous et une pondération de 3. La pondération donne une plus grande importance à vos préférences personnelles.
2. Attribuez à nouveau des points pour chaque critère sur une échelle de 1 à 5, 5 étant la meilleure valeur.Dans un deuxième temps, cependant, vous multipliez ces points par les vôtres pondération.

Voici un exemple :

Le modèle 10-10-10

Le soi-disant vient de Suzy Welch (l'épouse de l'ex-patron de General Electric Jack Welch) Modèle 10-10-10, avec lequel des décisions peuvent être prises relativement facilement et rapidement. Pour ce faire, elle conseille d'abord de rechercher et de collecter toutes les informations essentielles sur le problème de décision, mais sous les prémisses suivantes :

1. Quel impact ma décision a-t-elle en 10 jours?
2. Quel impact a-t-il en 10 mois?
3. Quel impact a-t-il dans 10 ans?

Cela semble trivial. Il est. Cependant, cela aide Processus de sélection pour affiner la vision vers l'avenir et les effets à long terme de l'élection.

Comment communiquez-vous votre processus de prise de décision à l'entreprise?

Nous avons déjà écrit en détail ICI sur les trois pistes d'action alternatives :

• Accepter comme prétexte
• Délai de réflexion demandé
• Attendez

Dans le sondage correspondant auprès des lecteurs, la majorité des deux tiers a voté pour l'alternative "Délai de réflexion demandé"Décidé. Alors le appeler l'employeur respectif et dites poliment que vous êtes toujours intéressé par le poste, mais que vous avez d'autres rendez-vous pour des entretiens ou des offres. Et parce que vous voulez prendre une décision consciente en faveur du poste, demandez un peu de temps pour y réfléchir...

C'est aussi la variante la plus honnête.

Mais en plus de ça deux attitudesvous devez absolument montrer :

1. Être reconnaissant. Pas seulement parce que c'est un problème de luxe. Du point de vue d'un responsable RH, il n'y a rien de pire qu'un candidat arrogant. La confiance, oui. Même ceux qui connaissent leur valeur marchande n'ont pas à le cacher. Mais ce n'est pas une raison pour être arrogant et Maître de l'univers jouer, peu importe à quel point la joie est grande à propos de la demande apparemment grande. Quiconque reste ici sur le terrain et très terre-à-terre fait preuve d'autant plus de souveraineté et de profession.
2. Être réaliste. En termes de temps que vous êtes autorisé à prendre. Comme je l'ai dit : les agences de publicité ont aussi des horaires et doivent pourvoir les postes vacants. De préférence avec le meilleur candidat. Mais s'il s'avère pauvre en prise de décision, il n'est rapidement que le deuxième meilleur choix. Alors n'exagérez pas le processus. Tout le monde vous accorde trois jours, en particulier les départements RH des patients jusqu'à une semaine. Mais alors vous devez savoir qui et ce que vous voulez.

Conseils pour renégocier

Cela peut bien sûr être vos deux Les favoris sont proches les uns des autres. Si proche qu'il ne faudra peut-être qu'une petite retouche pour faire le travail parfaitement.

La renégociation est autorisée dans ce cas. Et ça ne fait pas mal ici non plus, mettre honnêtement cartes sur table, Devise: Votre offre d'emploi me plaît le plus en termes de contenu, mais la société XY propose simplement 200 euros de plus par mois. Y a-t-il autre chose qui puisse être fait?

Allez-y et faites-le vous-même contre-offre en béton:

Pour cinq pour cent de salaire en plus, je vais commencer par vous tout de suite.

La seule condition : Assurez-vous de tenir votre parole. S'ils vous donnent les cinq pour cent, veuillez également signer. Ce serait maintenant un faux pas absolu que de l'apporter à l'employeur concurrent et de l'utiliser comme moyen de pression pour une sorte d'enchère. Si vous jouez comme ça, vous agissez comme un joueur de carte - et vous repartez immédiatement. Peut-être des deux côtés.

Dans de telles renégociations, bien sûr, il doit pas toujours qu'une question d'argent marche. Ceci n'est que l'exemple le plus accrocheur. Pensez simplement à la liste de priorités ci-dessus : cela pourrait aussi être une réglementation plus généreuse du bureau à domicile, par exemple.

Prendre une décision - tirer les conséquences

Une fois que vous avez fait votre choix, vous devez également le documenter et le communiquer. Déjà sorti Raisons d'équité. Faites savoir aux autres entreprises dès que possible que vous avez malheureusement décidé de ne pas les accepter. Vous n'avez pas à donner de raisons, mais merci encore et demandez votre compréhension.

Et montre-le dans le tien aussi Profils en ligneque vous n'êtes plus sur le marché. C'est aussi un bon signal pour le nouvel employeur : oui, vous avez négocié durement, mais maintenant vous soutenez pleinement le travail et vous l'attendez avec impatience.