Leader : C'est ainsi que vous devenez un bon

Contenu

• Définition : qu'est-ce qu'un leader ?
• Caractéristiques d'un leader
• Les dirigeants ont de l'empathie
• Les dirigeants sont dignes de confiance
• Les dirigeants font preuve d'engagement
• Les dirigeants sont sensibles
• Les dirigeants peuvent déléguer
• Les dirigeants sont des optimistes
• Les dirigeants savent bien communiquer
• Style de leadership
• Les devoirs d'un chef
• Assumer le rôle de modèle
• 8 façons de motiver votre équipe

Il y a des gens qui semblent nés chef être. Que ce soit dans un club de sport ou dans le monde du travail : Il va de soi qu'ils sont au top et parviennent facilement à se faire accepter et respecter par tous en tant que leaders. Mais quelle est la différence entre un leader et un manager ou un patron ? Y a-t-il un talent naturel qui se cache derrière ou est-il possible d'apprendre à créer un public enthousiaste ? Voici ce que signifie être un « Vrai chef » être - et ce que vous devriez considérer sur le chemin là-bas ...

Définition : qu'est-ce qu'un leader ?

Un patron est un supérieur en termes de hiérarchie. Une réel Mais les dirigeants on découle de la conviction. Volontaire. Ses disciples reconnaissent (et reconnaît) la figure de proue naturelle en lui, sans qu'il ait à le souligner.

De tels dirigeants ont de grandes choses Charisme, charme et caractère émotionnellement mature. Votre charisme et votre vision ne font pas qu'envoûter les autres. Cela donne aux suiveurs et à l'équipe en même temps la sécurité et la confiance qu'avec ce leader, ils (peuvent) réaliser tout ce qu'ils ont entrepris de faire.

Contrairement au manager, dont le leadership repose principalement sur des chiffres et des résultats mesurables, des valeurs telles que la confiance et l'empathie sont également importantes pour les dirigeants. Vous vous voyez comme compréhensif Facilitateur et comme Une partie de l'équipe, au plus comme premier parmi les pairs, premier parmi ses pairs. Les compétences essentielles des leaders mentionnées ci-dessus comprennent également :

• empathie
• Fiabilité
• Enthousiasme
• optimisme
• Capacité à déléguer
• Préparation opérationnelle
• Confiance en soi (au sens littéral du terme)
• Force de persuasion
• Compétences en communication
• Volonté de compromis
• Sensibilité
• Connaissance de la nature humaine
• Sens des responsabilités
• Inspiration
• expérience de la vie

Caractéristiques d'un leader

En plus de l'exigence de base, un Intérêt pour les autres apporter, certaines des qualités mentionnées ci-dessus - notamment en ce qui concerne les relations interpersonnelles - sont particulièrement importantes pour être un bon leader. Ils méritent d'être rediscutés plus en détail :

• Les dirigeants ont de l'empathie

  Ils savent qu'ils sont dépendants de leurs salariés et les mettent donc au premier plan dans leurs actions. Les leaders doivent avoir une empathie naturelle et être capables de partager le point de vue des autres comprendre et à le respect.

• Les dirigeants sont dignes de confiance

  Ils donnent le à leurs employés Sécuritéqu'ils peuvent compter sur eux. Bien que Leader un certain distance devraient s'en tenir aux employés, ils signalent intérêt sur leurs antécédents et communiquer sur un pied d'égalité.

• Les dirigeants font preuve d'engagement

  tu lui montres engagement surtout lorsqu'il s'agit de prendre des décisions et de s'y tenir. Les leaders ne sont pas nécessairement des extravertis, mais ils le sont toujours décisif.

  
  

• Les dirigeants sont sensibles

  Ils ont un lien avec leur équipe et détectent très tôt les problèmes et les malentendus et y réagissent. Traiter le chef Perturbations toujours au sein de l'équipe priorité.

• Les dirigeants peuvent déléguer

  Ils sont conscients qu'ils ne résoudront en aucun cas tous les problèmes par eux-mêmes. Par conséquent, les dirigeants ont des personnes dans leur environnement en qui ils ont confiance et donc transférer la responsabilité pouvez. ils montrent transparentdont ils ont inclus l'opinion dans leur prise de décision et pourquoi.

• Les dirigeants sont des optimistes

  Ils sont passionnés par ce qu'ils font. chef inspirer et encourager, dans lequel ils montrent aux membres de leur équipe POURQUOI il promet de mener à bien leurs tâches. Grâce à cette intégration émotionnelle, les employés obtiennent la arrière-plans clair et on leur montre un objectif commun positif.

• Les dirigeants savent bien communiquer

  Ils savent qu'une grande partie (environ les deux tiers) de leur travail est caractérisée par l'action communicative. Les leaders voient donc leur qualité de leadership principalement dans le domaine de la communication. Vous vous souciez de votre propre Attentes et priorités clair et peut le transmettre à vos employés de manière transparente et claire.

Style de leadership

Il va sans dire que vous devez maîtriser le clavier des différents styles de leadership.

Contrairement aux superviseurs traditionnels, les dirigeants traitent chaque employé et chaque tâche individuellement. D'une part, vous disposez de toute la gamme des modèles de comportement, mais d'autre part, respectez votre comportement juste et prévisible:

• Encourager Vous lorsqu'un employé a besoin de peu d'instructions mais de beaucoup de soutien.
• Déléguer Vous lorsqu'un employé a besoin de peu d'instructions et de peu de soutien.
• Convaincre Vous lorsqu'un employé a besoin de beaucoup d'instructions mais de peu de soutien.
• Déterminer Vous quand un employé a besoin de beaucoup d'instructions et de beaucoup de soutien.

Votre connaissance de la nature humaine vous indique quand vous devez afficher quel style de leadership. En général, plus le temps presse et plus une activité demande de routine, plus plus directif tu devrais communiquer.

La plupart du temps, c'est votre expertise qui compte dans ce contexte. En revanche, si vous avez des problèmes complexes, vous devriez plutôt coopérative communiquer, car vous pouvez mieux tirer parti de l'expérience diversifiée de votre équipe ici. Dans de tels cas, vos compétences en leadership sont plus recherchées que votre expertise.

Inspirer Permettez à vos employés de penser et d'agir de manière indépendante.

Ce dernier devrait être l'essentiel de votre rôle de leadership. Idéalement, votre équipe sera capable de résoudre elle-même les petits problèmes, de prendre des décisions judicieuses et de ne pas vous déranger avec chaque bagatelle.

En tant que leader, vous n'êtes pas un manager au quotidien, mais plutôt un planificateur stratégique et motivateurqui garde un œil sur la situation dans son ensemble. Vous soutenez les membres de votre équipe en tant que Aider les gens à s'aider eux-mêmes. Cela a à son tour pour conséquence que leur estime de soi est augmentée et, à la fin, l'ensemble de l'entreprise se développe progressivement.

Les devoirs d'un chef

Certaines personnes aspirent à un poste de direction, d'autres joueront le rôle de Dirigeants poussé dedans. Et d'autres encore le feront pratiquement par eux-mêmes. Elles sont meneur né. Cependant, ceux-ci représentent une minorité et la plupart d'entre eux doivent travailler dur pour leur rôle.

Puisque le monde professionnel d'aujourd'hui a toujours plus complexe il est compréhensible que les tâches d'un leader soient également plus diversifiées qu'elles ne l'étaient auparavant. Les équipes sont pour la plupart aujourd'hui multi-professionnel. Il ne suffit donc plus d'être qualifié professionnellement et de dire à vos employés ce qu'ils doivent faire. Vous devez également être prêt à répondre aux critiques de votre équipe. Cependant, cela ne signifie pas qu'ils doivent plaire à toutes les personnes impliquées.

Le monde du travail d'aujourd'hui augmente fragmenté et des activités complètement différentes s'alternent dans la routine quotidienne. Le patron traditionnel a donc peu de temps pour réfléchir à ses propres actions. Les dirigeants, cependant, les prennent. C'est une partie essentielle de la prise de conscience de soi. Ainsi, ils peuvent faire mieux avec le Défis accord qui leur offre les tâches suivantes :

• D'accord sur les objectifs
• prendre des décisions
• Stratégie de planification
• Informer les employés
• Coordonner les tâches
• Motiver les membres de l'équipe
• Initier la résolution de problèmes
• Vérifier les résultats
• Développer les réseaux

Assumer le rôle de modèle

En plus de toutes les tâches mentionnées, le rôle du leader est un modèle. justice est la priorité absolue dans ce contexte. Ne croyez pas les proverbes qui disent que vous devez être très dur une fois que vous êtes dans un rôle de leadership. Le contraire est le cas.

Par conséquent, il est important que vous soyez clair à ce sujet valeurs et les rayonner et les transmettre. Sachez qu'à l'inverse, vous serez vous-même mesuré par rapport à eux. La réflexion sur elle seule irradie souvent une certaine quantité la souveraineté et sérénité.

Vous pouvez également transmettre à votre équipe lorsque cela en vaut la peine pour leur attitude combattre et quand mieux économiser vos ressources. Cela permet à tout le monde d'économiser du temps et des nerfs. Tout ne doit pas être discuté dans les moindres détails.

Montrez plutôt que vous êtes prêt à partager vos propres expériences et que vous pouvez apprendre de vos erreurs. Cela ne vous donne pas l'air faible, au contraire, cela vous donne l'air authentique, professionnel et expérimenté.

De plus, vous communiquez ces commentaires et les opinions des autres sont les bienvenues. De cette façon, l'entrée qui vient de votre côté est plus facilement accepté.

Cela devrait être au sein de votre équipe aussi Conflits venez, cette attitude a également pour effet secondaire positif que vous êtes plus susceptible d'être accepté en tant que médiateur neutre.

8 façons de motiver votre équipe

Un bon leader parvient à garder son équipe heureuse, même en période de travail intense. Beaucoup se limitent aux moyens d'incitations financières. Mais il y en a aussi de bien plus efficaces Méthodes de motivation:

• Donnez à vos employés l'impression d'être fier peut être sur leur travail.
• Donnez à vos employés le sentiment de céder mêmes normes être traité.
• Faire sentir à leurs employés qu'ils sont respectés et estimé devenir.
• Faites sentir à vos employés qu'ils font partie des vôtres oreille ouverte trouve.
• Donnez à vos employés l'impression d'être critique est toujours exprimé de manière constructive.
• Donnez à vos employés l'impression d'être Erreur être autorisé à faire, mais devrait en tirer des leçons.
• Faites en sorte que vos employés se sentent comme vous Vie privée est respecté.
• Donnez à vos employés le sentiment de faire partie d'une entreprise résolution conjointe de problèmes sont.