Succession d'entreprise : définition, opportunités, problèmes

Contenu

• Définition : qu'est-ce que la succession d'entreprise ?
• Possibilités : Voici à quoi peut ressembler une succession d'entreprise
• Reprise par les enfants
• Vente de l'entreprise
• Embauche de la nouvelle direction
• Succession d'entreprise : une alternative à la création d'une nouvelle entreprise ?
• Problèmes pouvant survenir dans la succession d'entreprise
• Dispute entre les successeurs
• Changements rapides et importants
• Mécontentement des employés
• Incapacité à occuper un poste de direction

Souvent, les gens pensent et discutent de la création et de la gestion d'une entreprise. Au Succession d'entreprise Presque personne n'y pense depuis longtemps. Jusqu'à ce que le sujet soit à l'ordre du jour et devienne incontournable. Du coup, une question urgente doit être clarifiée : Comment la succession d'entreprise est-elle régulée ? Quelles alternatives existe-t-il et qui leur convient réellement ? Ici vous pouvez découvrir ce qu'on appelle la succession d'entreprise, quelles options sont ouvertes et quels problèmes peuvent être rencontrés si une entreprise doit passer au successeur ...

Définition : qu'est-ce que la succession d'entreprise ?

L'ensemble de la planification, de l'organisation et de la mise en œuvre est appelé succession d'entreprise, si un Opération confiée à un successeur devient. En revanche, il existe un désaccord sur la question de savoir quand exactement on parle de succession d'entreprise et dans quelles situations une description différente est appropriée et plus sensée.

Le cas classique de la succession d'entreprise a lieu dans les petites et moyennes entreprises qui sont encore gérées par la famille fondatrice ou un seul fondateur. Si le poste de direction doit être abandonné à un moment donné, le successeur de l'entreprise est dû. le Raisons de cette étape peut être varié :

• Décès ou maladie
• Entrée dans le retraite
• Concentrez-vous sur les nouveautés et autres projets
• Modifications nécessaires ou Réorientation dans l'entreprise

Fondamentalement, la succession d'entreprise est une Question de casting au plus haut niveau, donc un changement de personnel au sommet de la direction.

Cependant, cela se produit également avec d'autres entreprises économiques qui ne sont pas gérées par une famille. Dans une autre perspective, on peut aussi parler de succession d'entreprise, par exemple si celle d'une grande entreprise Gestion échangée devient.

Possibilités : Voici à quoi peut ressembler une succession d'entreprise

Pour une succession d'entreprise, il y a pas de schéma clair, après quoi le changement de direction doit inévitablement avoir lieu. Il existe différentes alternatives en fonction de la situation individuelle, des raisons de la succession de l'entreprise et des objectifs à court et long terme associés.

Lorsqu'il existe plusieurs options, il est important pour le succès de l'ensemble de l'entreprise de choisir la bonne voie. Avant de prendre une décision finale sur la succession de l'entreprise, il doit être approfondi interrogé, planifié et réfléchi devenir.

Au possibilitésce résultat pour une succession d'entreprise comprennent:

• Reprise par les enfants

  Cette variante est très courante et particulièrement appréciée de nombreux entrepreneurs. Si l'ancien directeur général est remplacé dans une entreprise familiale, le fils ou la fille reprend la commande. La progéniture suit ainsi les traces de son père ou de sa mère et poursuit l'entreprise familiale. Une telle reprise par ses propres enfants existe dans tous les domaines et des petites aux grandes entreprises.

  
  

• Vente de l'entreprise

  Dans le cas d'une succession d'entreprise, l'entreprise ne doit pas nécessairement rester dans la propre famille. Si les enfants souhaitent poursuivre une carrière différente ou s'il n'y a pas de progéniture, un repreneur externe peut être trouvé pour l'entreprise. Si une offre appropriée est trouvée, l'exploitation peut alors être transférée à un nouveau propriétaire et directeur général, qui dirigera l'entreprise à l'avenir.

• Embauche de la nouvelle direction

  Si l'ancien propriétaire et directeur général se retire de l'activité active, dans le cas d'une succession d'entreprise (selon l'étroitesse de la définition du terme), tous ses propres investissements ne doivent pas nécessairement être cédés. Par exemple, une solution est concevable dans laquelle de nouveaux postes de direction et de direction sont employés, mais le fondateur et le prédécesseur restent en arrière-plan en tant que propriétaire.

Succession d'entreprise : une alternative à la création d'une nouvelle entreprise ?

UNE Commencer une affaire ce n'est pas difficile. Il y a des obstacles bureaucratiques à surmonter, mais les étapes vers le travail indépendant sont possibles pour tout le monde. Construire une entreprise, la mener au succès, l'implanter sur le marché et se maintenir face à la concurrence est un tout autre défi. Les fondateurs supportent un grand risque, doivent surmonter de nombreuses difficultés et, surtout au début, ils doivent généralement attendre des revenus importants.

Là, il se pose question: Faut-il toujours être une start-up pour devenir indépendant ? Quiconque peut imaginer une autre façon devrait examiner de plus près la succession d'entreprise comme alternative.

Mentir ainsi plusieurs avantages Sur la main:

• En cas de succession d'entreprise ventes immédiates généré.
• C'est un équipe répétée disponible.
• L'entreprise est déjà établie et (au mieux) prospère.
• Vous contournez beaucoup de Difficultés de démarrage.

D'autre part, une telle succession d'entreprise présente naturellement aussi des inconvénients qu'il ne faut pas cacher. Voici comment vous êtes en tant que successeur moins flexible dans la conception de votre propre indépendance. De nombreuses décisions ont déjà été prises, le cap est posé.

De plus, il n'est pas dans la nature de nombreux fondateurs de s'asseoir dans un tel nid. Pour beaucoup, il s'agit simplement pour construire quelque chose de votre propre - avec toutes les décisions et difficultés qui vont avec.

Quiconque croit que la succession d'entreprise est sans risque se trompe. Dans le pire des cas, une entreprise qui a l'air bien à première vue peut s'avérer ruineuse après le rachat. Sans un examen approfondi, éventuellement avec l'aide d'un expert, vous devez être suffisamment prudent en l'adoptant.

Problèmes pouvant survenir dans la succession d'entreprise

Idéalement, la succession de l'entreprise se déroule sans heurts et contribue même au succès de l'entreprise. Malheureusement, la pratique montre que cela n'est possible que dans de rares cas. Divers problèmes peuvent même conduire à une entreprise auparavant prospère dans ennuis sérieux appareil.

Pour éviter ou au moins atténuer cela, vous devez utiliser le problèmes communs le connaître et le traiter à un stade précoce :

• Dispute entre les successeurs

  Si une entreprise familiale est transmise à plusieurs enfants, ceux-ci ne sont pas toujours du même avis sur la manière dont l'entreprise doit procéder. Cela peut commencer par la division et s'étend à travers l'orientation stratégique vers la variété de la production et des décisions dans les affaires quotidiennes. De tels conflits brisent non seulement la famille, mais peut-être aussi l'entreprise.

• Changements rapides et importants

  Les successeurs veulent se faire sentir. De cette façon, des changements rapides et importants sont visés. Dans certains cas, cela est conseillé et nécessaire, dans d'autres, cela peut être un problème. Un demi-tour peut conduire l'entreprise dans la mauvaise direction ; les changements à tout prix ne sont pas automatiquement corrects et utiles.

• Mécontentement des employés

  Les employés sont également touchés par la relève de l'entreprise. Un changement au sommet de l'entreprise se fait sentir dans tous les départements. Cependant, le personnel n'est pas toujours d'accord et se réjouit de la succession de l'entreprise. Les changements associés peuvent être préjudiciables aux employés, les mesures sont perçues comme inutiles ou tout simplement erronées, et une mauvaise communication conduit à la colère des employés.

• Incapacité à occuper un poste de direction

  Malheureusement, cela se produit également : après un court laps de temps, le successeur choisi s'avère totalement incompétent pour assumer la tâche à accomplir. En raison d'exigences excessives, des erreurs sont de plus en plus commises qui, dans le pire des cas, peuvent menacer l'existence même de l'ensemble de l'entreprise.