Pièges à décision : reconnaître et surmonter

Auteur: John Stephens
Date De Création: 21 Janvier 2021
Date De Mise À Jour: 10 Peut 2024
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Pièges à décision : reconnaître et surmonter - Carrières
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Les décisions déterminent la vie. Vous déterminez le chemin que vous emprunterez - parfois à petite échelle, mais aussi à grande échelle. Malheureusement, la plupart des gens tombent régulièrement dans les mêmes pièges décisionnels. Cela conduit à de pires décisions et à des résultats que vous ne vouliez pas ou que vous n'aviez pas choisis. Quiconque cherche à blâmer les autres et pense qu'ils sont poussés dans des pièges décisionnels a tort. Ces problèmes sont pour la plupart faits maison. Mais cela signifie également que vous pouvez changer quelque chose à ce sujet. Vous devez connaître et surmonter ces pièges à décision...

Les pièges de décision sont faits par vous-même

Si quelque chose ne va pas avec une décision et que vous tombez dans le piège de la décision, il y a deux réactions possibles. On peut y réfléchir et en tirer des leçons ou se voir dans le rôle de la victime, se convaincre qu'on n'y peut rien et pointer du doigt les autres ou les circonstances pour se dégager soi-même de ses responsabilités.


La deuxième variante est plus simple - mais souvent erronée. Il est souvent choisi parce qu'il aide à maintenir une image de soi impeccable. Cependant, la plupart des pièges à prise de décision vous obligent à regarder votre propre nez. Ce sont ses propres erreurs - dans la façon de penser ou dans la prise de décision - qui mènent au piège.

Les 7 plus grands pièges à décision

Il y a certains pièges décisionnels que vous devriez éviter dans le processus de prise de décision. Cela fonctionne mieux si vous en êtes conscient, connaissez leurs signes et leurs effets possibles, puis prenez soin de les éviter de manière ciblée.

Nous montrons les plus grands pièges de décision - et expliquez comment vous pouvez les éviter et prendre des mesures contre eux :

  • Piège à décision : "Je dois choisir"

    Un piège à décision dont presque personne ne peut sortir est assez simple, mais il a un grand impact. La pensée « Je dois décider » est omniprésente, surtout lorsqu'il s'agit de décisions importantes. A ou B, gauche ou droite, études ou formation, salarié ou indépendant...


    Apparemment, cela revient toujours à devoir prendre une décision. C'est exactement le piège de la décision - une autre possibilité est négligée. Vous n'arrivez pas non plus à vous décider. Du moins pas pour l'une des alternatives proposées. C'est peut-être la meilleure alternative et le chemin par le milieu ou en diagonale vers la droite vous conviendra le mieux. Ne pas décider est bien sûr aussi une décision en fin de compte, mais cela enlève beaucoup de pression à l'éternelle représentation en noir et blanc.

  • Piège à décision : "Je vais le prendre un par un"

    Une stratégie qui semble bien pensée et qui a du sens. Cependant, toujours faire un choix après l'autre et les regarder à tour de rôle peut aussi être un piège à décision. Le problème : de nombreuses décisions sont liées ou s'influencent mutuellement. Alors peut-être verriez-vous la deuxième décision avec des yeux complètement différents si vous la considériez déjà dans le choix précédent ou au moins l'aviez en tête.



    Par conséquent, afin de prendre de très bonnes décisions, c'est une bonne idée de regarder la situation dans son ensemble et d'imaginer la situation dans son ensemble, plutôt que de prendre chaque décision de manière isolée.

  • Piège à décision : "Je n'ai plus le temps"

    De nos jours en particulier, tout doit toujours être fait rapidement. Les choix ne font pas exception. Cette pression à prendre des décisions est même souvent exercée de manière ciblée afin de provoquer une décision hâtive et de manipuler le résultat à son profit. Le temps est donc un piège décisionnel particulièrement important.

    Si vous vous laissez précipiter dans un choix, il est plus probable que vous vous retrouviez insatisfait du résultat ou que vous regrettiez la décision parce que vous n'avez pas pris plus de temps pour analyser les alternatives. Parfois, la seule chose qui aide est que si vous n'avez pas le temps d'y penser suffisamment, ce n'est peut-être pas la bonne voie pour vous.

  • Piège à décision : "Je choisis le plus grand avantage"

    Au départ, presque tout le monde est automatiquement d'accord, après tout, la liste pour-contre est probablement la technique de prise de décision la plus ancienne et la plus connue. Cependant, sa grande popularité n'empêche pas de nombreuses erreurs - au contraire, elle contribue plutôt au fait que la réduction aux avantages est un piège à décision.


    Bien sûr, il est logique d'examiner les avantages, mais seulement si cela est fait correctement. Souvent, par exemple, seul le nombre d'arguments favorables est incorrectement comparé et utilisé comme base de prise de décision. Peut fonctionner, mais comporte le grand risque que les facteurs individuels ne soient pas pondérés différemment. Un avantage particulièrement important peut valoir plus que trois petits. Vous devez en tenir compte et clarifier vos priorités.

  • Piège à décision : "Une fois ne fait aucune différence..."

    Les exceptions signifient la fin de toute conséquence, mais sont faites tout le temps. "C'est juste qu'une fois" est probablement l'excuse la plus populaire. "Je prends juste plus de risques cette fois-ci que je ne le voulais réellement..." ou "Je le ferai différemment la prochaine fois..." - cela vous semble familier et vous l'avez-vous déjà dit ?

    Une fois lancé - même s'il ne s'agit que d'une petite décision - cela devient rapidement incontrôlable et vous êtes coincé dans le piège de la décision. Si vous avez établi certaines règles ou principes que vous souhaitez prendre en compte lors de vos décisions, vous devez toujours les respecter. Parce que même une seule fois peut très bien faire la différence.


  • Piège à décision : "Je ne sais pas ce que je veux"

    L'un des pièges décisionnels les plus courants est votre incertitude personnelle quant à ce que vous attendez vraiment d'une décision et à ce que vous attendez du résultat. Bref, si vous ne savez pas ce que vous voulez, vous ne pouvez pas prendre une décision réussie. Même ainsi, il continue d'essayer, ce qui provoque beaucoup de frustration.


    Dans cet ordre, la clarification des objectifs, des attentes et l'analyse de vos propres priorités doivent toujours précéder le processus de prise de décision - dans la pratique, cependant, cela semble souvent différent et une décision est prise avant même que vous ne sachiez ce que vous voulez atteindre. avec le choix.

  • Piège à décision : "Je le savais..."

    Il existe des pièges à décision non seulement avant ou pendant une décision, mais aussi après. Vous pouvez facilement savoir si vous êtes déjà tombé sur cela vous-même : faites-vous partie de ces personnes qui aiment dire « je le savais... » ? Alors ce piège à décision est fait pour vous. Le fait est que les gens aiment se plaindre après. Après tout, vous saviez très bien que cela allait arriver.

    Comme le dit le proverbe : vous êtes toujours plus intelligent après. Cependant, il serait complètement faux de critiquer votre propre décision maintenant et de croire que vous êtes responsable du développement. Vous ne pouvez prendre une décision que sur la base des informations disponibles à l'avance. Néanmoins, il existe toujours un risque résiduel. Au lieu de pleurer et de remettre en question vos propres capacités de prise de décision, il est préférable d'utiliser votre énergie pour tirer le meilleur parti de la nouvelle situation.